一建管理模拟试卷七讲述.docx

第1题：单项选择题(单选)(本题:1分) 下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的是（）。 A.技术复杂的工程项目?B.已具有招标部分条件的工程项目 C.受自然地域环境限制的工程项目 D.招标人不完全具有招标能力的工程项目 参考答疑：C 【解析】根据我国有关规定，有下列情形之一的，经批准可进行邀请招标:（1)项目技术复杂或者有特 殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；（2)受自然地域环境限制的；（3)涉及国家安全、国家秘密 或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;（4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的；（5)法 律、法规规定不宜公开招标的。 第2题：单项选择题(单选)(本题:1分) 正常直方图呈（）分布。 A.左偏态分布 B.右偏态分布 C均态分布?D.正态分布 参考答疑：D `【解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。 正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、呈对称。 第3题：单项选择题(单选)(本题:1分) 某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理 单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应 是（ ）。 A.工程咨询单位 B.工程监理单位 C.项目总承包单位D.业主 参考答疑：C 【解析】建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括:安全管理;项目的总投资控制和建设项目 工程总承包方的成本控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;与建设项目工程总承包方有关的 组织与协调。 第4题：单项选择题(单选)(本题:1分) 下列属于《EPC交钥匙项目合同条件》适用范围的是（）。 A.由发包人设计的房屋建筑工程项目 B.由咨询工程师设计的土木工程项目 C.承包方做绝大部分设计的工程项目 D.在交钥匙基础上进行的工程项目的设计和施工 参考答疑：D 【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商 要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设备完整、可以投产运行的项目。 第5题：单项选择题(单选)(本题:1分) 下列关于施工企业项目经理工作性质的说明，正确的是（?）。 A.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.过渡期满后，项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任 C.建造师就是一个工作岗位的名称 D.项目经理是一种专业人士的名称 参考答疑：A过渡期满后，大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册书的人员担任。 第6题：单项选择题(单选)(本题:1分) 评标过程分为四步，其中，初步评审主要是进行（）审査。 A.符合性?B.实质性?C.完整性?D.规范性 参考答疑：A 【解析】初步评审主要是进行符合性审査，即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。 审查内容包括:投标资格审査、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异 和保留等。 第7题：单项选择题(单选)(本题:1分) 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表 委托方利益的项目管理服务的是（）。 A.会计师事务所?B.项目管理咨询公司 C.设计施工总承包单位?D.工程总承包单位 参考答疑：B 【解析】在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托 方利益的项目管理服务的是项目管理咨询公司。 第8题：单项选择题(单选)(本题:1分) 项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是（）。 A.合理确定计划值?B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标?D.比较分析，采取纠偏措施 参考答疑：D 【解析】项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的 比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。 第9题：单项选择题(单选)(本题:1分) 某项工作有两项紧前工作A，其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5，6，则本工作的最早开始时间是（）。 A. 5?B. 6?C. 8?D. 10 参考答疑：D 第10题：单项选择题(单选)(本题:1分) 以下关于质量控制的理解正确的是（?）。 A.质量控制就是质量管理 B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动 C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量 D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 参考答疑：D 【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括 采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技 术能力都能产生合格的质量，还必须通过科学的管理，来组织和协调作业技术活动的