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封面文章 能源 能源互联网 将带给中国什么？ 黄伟、范跃龙、童华 | 文 “能源互联网”与能源产业“信息化”有何差别？它会 改善还是削弱企业的盈利能力？它会带来哪些新对手、新伙 伴？它会带来哪些新的商业模式？带着这些问题，埃森哲启 动能源互联网研究，预测整个产业“互联网+”的演进路径， 剖析那些可以乘势而为的转型机遇和新增长点。 1818 1919 封面文章 能源 产业背景：最特殊的“互联网+” 但是，接纳高比例的可再生能源对 原有电网系统是巨大挑战。这种挑战既 穷则变，变则通，通则久。 是技术上的，也是商业利益上的，更是 全球气候变化积重难返，能源产业变 思想观念上的。 革首当其冲。20 15 年 12 月达成的 《巴黎 为此，电网企业以智能电网为路径， 协定》历史性地将排放 “达峰”新目标 试图以技术迭代创新，集中解决可再生 分配到各国。以非化石新能源发展为标 能源消纳的挑战。但是，互联网的普及 志的第三次能源革命，获得了新的加速 渗透，已使能源价值链的重心向需求侧 度。投资和监管政策将进一步强化可再 偏移。当中国全社会用电量随着节能、 生能源的生力军角色，而作为公用事业 减排和传统工业降速而进入缓慢下降 的电力部门则只能因应变化、自我更新， 期，市场需求的热点正从电能本身转向 以铺路者姿态迎接能源产业新的王者。 与电能有关的能效服务和更加便捷的用 尤其在发达国家，如今可再生能源 能解决方案。 的发电总体成本已与煤炭持平或更低， 比如，与电网同处公用事业的城市 同时规模化储能设备的成本也在近十年 燃气企业推出以天然气为清洁能源的冷 间降低了约2.5 倍。这为分布式能源的 热电三联供系统—— 能效最高的这类系 大规模使用开辟了广阔的商业前景，直 统已经将能源利用效率提至94%, 比集 接冲击集中式电力供应商的市场份额。 中式发电翻了一番。同时，中国各地探 而对于传统油气企业来说，可替代能源 索的微网项目着眼于可再生能源和化石 和能源消费电气化带来了空前的盈利压 能源的友好互补，以多能协调的灵活方 力：2008 年金融危机以及随后延宕至 式满足本地用能需求。 今的经济 “新常态”，更使它们的平均 在用户需求侧，与其他产业的消费 投资回报在标准普尔500 指数中从 “优 者一样，中国能源用户身处世界最大的 于大盘”变为 “劣于大盘”。同一时期， 数字化消费市场，自然也呈现出越来越 全球新能源企业的行业净利率和行业增 强的互联网用户特性。他们运用互联网 长率却双双超越能源行业均值，更让油 搜索最优服务，热衷于移动互联的应用 气煤炭生产企业相形见绌。 体验，既关切新能源产品彰显的社会身 在中国， “电能替代”的比例已超 份，又算计日常用能成本。正是这一趋 出世界主要经济体的平均水平，但是煤 势，创造