劳资关系.原因分析.docVIP

四、原因 在上面的现状分析中，我们从政治，经济，文化，社会几个方面分析了安徽省的劳资关系现状，如果说上面一个部分我们提出的问题是，安徽省的劳资状况是什么样的，那么现在我们进一步提出问题，即，安徽省的劳资状况为什么是这样的。我们从4个方面进行原因的分析，地理方面的因素主要对应解释经济方面的现状，企业方面的因素主要对应解释文化方面的现状，工人自身方面的因素主要对应解释社会方面的现状，政府方面的因素主要对应解释政治方面的因素。虽然我们在这里硬生生地将这几个方面对应到了现状的解释中，但是劳资关系是一个错综复杂，相互关联的关系，例如地理方面的因素对于四个方面的现状都有影响，区分仅仅是为了比较好地归类理解，所以虽然做出了这样的区分，我们希望读者能够以更开放的思维来解读这些原因。 安徽省地缘及发展现状方面的因素 根据表3的中国2007年31个省市人均GDP和产业结构，利用K值聚类分析将31个省市分为5类，得到表1和表2。我们可以看到安徽省三个产业的结构为17.2：42.8:40。第二产业的比值最高，第三产业次之，但是两者的区别并不是很大，第一产业比值最小，是一种第二产业和第三产业并重的产业结构形态。由于地域和资源的限制，发展比较落后，人均GDP只有1513元，表明这类省市刚进入工业化中级阶段。 而我们反观长三角和珠三角的代表省市，这类省市都处在第二和第三及第五类省市中，这几类省市中，二三产业比重极大，工业化程度普遍处于接近高级水平以及高级水平，甚至后工业化阶段水平。 由于安徽省还处于工业化中级阶段，不能与资本充足的长三角和珠三角地区相比，资本发展不充分，企业发展空间大，还需要大量的资金来完成资本的原始积累。同时，由于安徽省发展较为落后，对于劳动力吸引力不大，外来务工人员较少，如图4，在这次调查中，我们发现在调查的1335份有效问卷中，仅有4%的员工来自外省，所以我们可以推论，安徽省的基础劳动力市场较为封闭，外来务工人员较少。另外，通过员工在企业工作时间的统计，我们发现仅有37.9%的员工，在企业工作了5年以上，由此可见，劳动力的流动性很强，劳动力对于企业并没有过大的依赖。 在一个工业化水平中级的省市里，需求的是文化水平较低的劳动力，同时，安徽省又是一个较为封闭的劳动力市场，而这个市场中，劳动力的流动性又很强。这样看来，安徽省的劳动力准入门槛较低，劳动力的供给较为充足，劳动力对于企业并有没有过大的依赖与归属感。 企业自身对于劳资关系态度方面的因素 在合肥某厂进行访谈时，我们碰到了一名辞职的员工，其人力资源主管兼工会主席，仅仅看了一眼辞职报告，回答到：不可能，你不用想辞职。辞职需要提前一个半月提交报告。工人：我到广州有急事。主席：不可能，你要走便走吧，工资一分没有。之后，辞职失败的工人只好无奈离开。我们可以看到作为掌握职工经济命脉的企业领导拥有着巨大的权力。 以下是一位工会主席对于企业对员工态度方面的访谈： 问：企业对于员工待遇方面这么苛刻，职工没有反对意见吗？ 答：你们不要认为企业的劳资关系很紧张，其实我们的关系很单纯的，农民工来到城市就是为了混口饭吃，他们并没有那么多心思，他们单纯地认为我给你干活，你给我钱就行了，社保什么的并不在他们得考虑范围之内。 人的痛苦来自于哪里？来自于欲望，如果没有欲望，他们就不会痛苦，企业里的工人也是同样的道理，他们对于待遇这方面了解不多，他们对现在的状态十分满意，虽然我们待遇可能不太好，但是这并不代表我们之间的关系不好。我们尽量像哄小孩一样哄着工人，如果与工人的关系不好了，我们的用工成本也增加了，现在效益第一，谁都不会愿意去拖欠工资那一点小钱而与工人闹僵。 通过这个访谈我们可以大体看出企业对于员工主要采取一种愚民，哄孩子的方式。这种态度的原因有三：第一，企业希望节约用工成本，而尽量不给工人提到待遇，对于职工对自身权益无知的状况小心翼翼地呵护，害怕工人自身觉醒给企业带来“不必要的负担”，第二，员工高度的流动性，使企业降低对于新入员工的信任，导致新入员工的低福利。第三，民工荒以及企业长发展的需要，使企业开始注意企业骨干的培养，对于企业的老员工更加珍惜。 员工自身意识没有觉醒 从员工方面来分析，我们认为，造成目前现状的原因。我们归结为四个方面的因素，第一，员工接受信息不足，第二，员工对于工会归属感不强，第三，员工间横向团结松散，群体团结感不强。第四就是员工自身对于未来的期望并非充满希望。而是表现出一种对于自身困境的无奈心理。 员工接受信息不足 在安徽省作为一个劳务输出大输入小的省份，较少的外来务工人员使员工得到的信息相对少于沿海发达省市员工所得到的信息。通过这次调查，如图3.1，我们发现员工对于社会保险所了解程度并不高，有一半的员工对社会保险仅是一知半解。 （2）员工对于企业归属感不强， 劳动