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潍柴“约法三章”放飞“中国动力”
Management管理·案例
潍柴: “约法三章’’放飞“中国动力’’
朴素的“约法三章”,造就潍柴“中国动力”。这再次证明,有一个好的带头人、一套
完善的管理制度,传统国企也能在市场经济中焕发青春
文I本刊记者杨婷
…东潍坊,不仪是风筝的发祥地,
还以拥有潍柴而著名.、
作为…个拥有67年历史的老圈企.
潍柴住‘f二个世纪90年代曾濒临破产,摇
摇欲坠;卜几年后,它已从行业的小配
角成长为中圈柴油机行业无可争议的霸
主.并住l{:}界发动机If】.场占有一席之
地.
M顾过去f‘儿年的发展历程,潍
柴人不由感叹: “约法■章”像一粒火
种,从董事长谭旭光.到领导班二产.再
到整个潍柴,逐步婪延开来√岜点燃了
大家心中的激情,为潍柴打造了一支廉
洁从业的:f二部队伍.构筑r…条坚强的
反腐防线,营造了一种风消气正、千事
创业的企、lk文化.实现了从小到大、从
弱到强的辉煌跨越.
“约法三章聚人心 下象棋。 办好事;以身作则.清正廉洁,要求职工
很多潍柴员工依然对1998年的那次 此时.谭旭光临危受命.接tE潍柴J一 做到的我们首先做到.不允许职工做的我
大会记忆犹新 长,时年37岁:谭旭光16岁就进入潍柴. 们坚决不做:”
6月的潍坊,天气开始变得燥热,随 父母都是潍柴的老员工。在就职演说中, 短短72个字,掷地有声,是谭旭
之浮动的还有潍柴人的心:工厂已经连 谭旭光首次向全厂干部员工提出了“约法 光对企业做出的庄严承诺:他的讲话被
续6个月没发工资了.公司账面上只有8万 三章”:“企业要发展,领导是关键:在 12次掌声打断:潍柴党委+f5记徐宏在与
元,欠息、欠税、欠费却商达3亿元:电 这里.我对自己约法三章:坚持原则,敢 记者重温当时的视频时仍感到“心潮澎
厂给断了电,自来水表也被卸掉了。工 抓敢管.不做老好人,不当太平官;扑下 湃”:
厂坦人心浮动.很多员工上班打麻将、 身子,真抓实jT二,为企业:f:实搴.为职工 潭旭光是“约法.蔓章”的最先执
02 田企CHINASOEHAGAZINE201Z07
行者一他扑下身f为员l:做的第一件实 能会惊诧,现在很多潍柴员工连谭旭光 神深深¨动r曾怀疑潍柴信誉和产:肼质
事.就是偿还拖欠员工6个月的一资 !.j 家住哪儿都不知道.豆!何谈送礼 钉一 量的客J“ 弹JI}i光删忆蜕:”我太r以
现在银行围着潍柴转的境况不同.?湘寸 次.一位jj潍柴有合作的经销商将自已 后,企业的老板跟我讲.老潭.不管怎
银行对潍柴是避之唯恐不及.谭旭光在 氽业发的过爷礼品给谭旭光送了,一份 样我们明年·定配套.从你的行动我们
银行『1口等‘r行长…·整天.费尽¨再终 谭旭光当场拒绝.行往之后的大会}:点 看到了潍柴人的精}IlI”
于贷rJ(x)()万元给员工发.I:资 铝批评r这位经销商 在“约法三嚣”精神的引领卜.,潍
作为一个老同企,潍柴!与初同样面 潍柴从20舭纪90年代初就开始给I:柴终J:走出r破J把泥潭潭旭光Ij任第
临着机构臃肿的问题、谭旭光上任不久 程机械行qp配会,{1年下来·年供货量二年,潍柴的市场配套总射-卜.子j:升
就开始r大刀阔斧的减6_{增效:职:I:人小足500台大厂进彳i去.谭旭光就从小 到50()()台很多大厂卞动拽.j:fj来要求潍
柴为其配金,因为装有潍柴发动机的I:
程机械l:_三经以{:t越的质量和t陀能声名远
播 i年后.潍柴住工程机械人功牢发
动机市场巾的占有率达到r60%如今.
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