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电厂生产案例汇编 目 录 断 1 断水 1 来水中断 1 循环水中断 2 断煤 6 断热 6 断通讯 7 堵 7 堵煤 7 卡 7 缺 7 缺油 7 漏 8 漏油 8 振动大 9 机组振动大 9 风机振动大 9 泵振动大 10 换 11 锅炉 11 汽机 11 断 断水 来水中断 二00七年四月二十五日 关于坑口电厂主供水管道破裂的报告 平顶山市新城区管委会： 平煤集团坑口电厂项目于1991年经原国家计委《关于河南省平顶山矿务局坑口电厂项目建议书的批复》（计工-[1991]4号）批准立项，1993年9月开工建设；由白龟山水库至坑口电厂的主供水管道同步建设，坑口电厂于1996年12月投入商业运行。主要担负着平煤集团一矿以西，二矿、四矿、十一矿等十余对矿井的井下供电任务。 2007年4月20日晚21点，新城区污水处理厂施工过程中，由于操作人员操作失误，将坑口电厂供水主管道碰坏，造成200mm见方的孔洞，使坑口电厂的主供水管道的压力急剧下降，补水中断。坑口电厂采取紧急应急措施：一方面，组织人员抢修管道；另一方面调整电厂运行方式降低负荷，维持运行。经过20小时的紧急抢修，恢复供水。 此次事故，险些造成坑口电厂停产而中断对矿井供电，坑口电厂被迫低负荷运行20小时，造成一定的经济损失。 为此，我们要求污水处理厂在下一步的施工过程中，要采取必要的保护措施，确保坑口电厂主供水管道安全运行。特此汇报，恳请新城区管委会协调处理。 2010年6月14日14点00分－15日2点00分 井营村施工，将我厂工业水管道挖漏，经水厂紧急抢修，中断12小时后恢复正常供水。 2014年5月24日16:45 水库来水压力到零，现场查看确认水库来水管路因施工挖断， 立即采取应急措施关#1、#2炉连排45小时；调整西部供汽压力0.50MP运行35小时，停止西部供汽12小时；水库来水中断期间生活水补循环水池，五矿尾水补蓄水池；蓄水池经升压泵供化水制水。经过紧张的90小时后水库来水恢复。 防范措施：加强用水管理及水库来水中断应急措施学习。 循环水中断 2007年2月4日14：00 附2：2月4日2#停机分析及处理 一、事故经过： 2007年2月4日14：00电气车间热工班检查2#机组循环水泵通讯光缆将工作票“R07-02-04检修#2机循环水泵通讯光缆开路”经值长签发后递交汽机运行班长盛新法。当时负荷：54MW，主蒸汽温度：533℃，主蒸汽压力：9.14MPa，真空：94.5KPa，排汽温度：36℃，胀差：-0.78mm。票中措施：①#2机#3、4循环水泵电机转换到就地控制②#2机#3、4循环水泵出、入口门由远程控制转到就地控制③电气车间派人留守6kv配电室。 安全措施—#2机#3、4循环水泵电机转换到就地控制执行完后14：15左右，班长电话通知执行工作票第二条安全措施—将#4循环水泵出口门切换为就地控制。14：23时循环水值班员检查#4循环水泵运行正常，进行就地切换，在切换到就地时，#4循环水泵出口门突然关闭，手按开阀按钮无反应，值班员发现出口门控制盘电源灯不亮，立即到控制室将出口门控制电源送电，并拨打电话291通知电气在6kv配电室就地启动#3循环水泵，启动瞬间汽轮机胀差保护动作造成2#机组跳闸停机。 在恢复过程中出现了甲侧吸风机变频不能及时恢复、值班员找不到袋式除尘器电脑操作画面、给煤机给不能及时上煤等现象，延误了启动时机，致使机组到晚上21点才并网发电。 二、原因分析： 造成本次事故的主要原因有三点：①汽机运行人员在接“R07-02-04检修#2机循环水泵通讯光缆开路”这张工作票后对该票的安全措施没有认真把关，不知道#3、4循环水泵出、入口门由远程控制转到就地控制时经过中间的总停位置时整个控制盘会停电造成循环水中断，所以没有对该票补充安全措施，结果在做安全措施的过程中造成循环水中断，使后汽缸温度升高，负胀差也随之上升，最终导致负胀差越限而跳机。②电气车间对这项工作不重视，没有认真落实当天生产调度会上领导对这项工作提出的具体要求，更没有对这项工作制定出详细的保安措施。③当班值长郭光耀对工作票没有认真把关，签票后没有认真组织协调。 三、责任认定及处理 经过以上分析，对本次事故处理如下：①汽机车间对本次停机事故负主要责任，根据我厂体系文件《非伤亡事故调查处理规定》（QEO/KD AH1013-2005）第七条第三款之规定和我厂体系文件《安全生产奖惩实施细则》（QEO/KD AH1003-2005）第十八条第十款之规定将本次停机事件定为一类障碍，对汽机车间罚款1000元；当值班员闫晓矿为本次事故的第一责任人，对闫晓矿罚款200元，对当班班长盛新法罚款100元，对汽机车间主任王景阳和党支部