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人事相关制度汇总(大全） 第一部分：奖惩制度 第二部分：劳动关系制度 第三部分：培训管理制度 第四部分：人事管理制度 第五部分：员工投诉及合理化建议管理制度 第六部分：招聘管理制度 第一部分：奖惩制度 目的 维护和巩固公司的规章制度，鼓励员工奋发向上，做出更大贡献，防止和纠正员工的违法、违纪、失职等行为，保证公司顺利完成目标发展任务。 奖惩原则 突出企业核心价值观的导向性； 必须是各部门或各业务领域突出典型，能够成为公司企业文化形象的代表； 物质奖励与精神奖励相结合，侧重于精神奖励； 遵循公平、公正、公开的原则。 处分要有充分的理由和清楚的证据； 所犯过失的轻重相符； 应明确必须达到的标准和应遵循的规定，应具有的基本的道德规范； 员工对处分有上诉的权利，总经理可对处分做最终裁定。 奖励方式 根据具体情况，选用下面一种或组合进行奖励： 通报表彰 奖状或证书 记功 一次性奖金 绩效考核成绩加分 加薪 惩戒方式 根据具体情况，选用下面一种或组合进行处罚： 警告 通报批评 记过 扣罚奖金或工资 降薪 降职或撤职 辞退或开除 员工奖惩条例 奖励细则： 工作业绩突出，为公司创造较大利润或取得远超出其工作岗位要求之成绩； 品行优良、服从领导、技术超群、克尽职守、有很强的主人翁责任感，长期模范遵守公司规章制度，堪当员工之学习楷模者； 自觉维护公司形象，为客户提供周到服务，并在对外服务中坚持公司原则，不为利益所动，为公司争得荣誉者； 勇于开拓创新，在业务中取得计划外成绩或绩效考核优异者； 领导有方，管理目标明确，业务流程高效明晰，使业务工作拓展有相当成效者； 节省物料，有显著成绩者； 有大局观念，为完成公司计划不计较个人得失，主动配合其他部门或人员完成计划者； 公司提出有建设性的合理化建议并经验证效果良好者。 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者； 执行临时紧急任务能依限完成并取得额外成绩者； 超额完成任务并成绩突出者； 在公司节能降耗方面有重大突破者； 勇于揭发、检举不良行为，维护公司利益及形象，并经核实属实者。 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确实卓有成效者； 办理重要业务或开发新品成绩特优或有特殊功绩者； 适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免于严重损害者； 对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止，避免公司遭受严重损失者。 其它对本公司有利的行为，具有事实证明者，亦可得以奖励。 惩罚细则： 1、员工有下列行为者，处以警告、通报批评： 1) 迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。 2) 不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内（桌面、地面）凌乱，不整洁者。 3) 在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。 4) 桌面摆放零食，上班期间吃零食者。 5) 发物料人员不能及时清除办公区内包装物。 6) 接听电话不礼貌，使用不规范用语，影响公司形象者。 7) 上班时间串岗聊天者。 8) 说脏话、粗话者。 9) 工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。 10) 在办公区内打闹，大声喧哗者。 11) 参会人员迟到者。 12) 未按公司指定位置，随意停放车辆或堆放杂物者。 13) 在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。 2、 员工有下列行为者，处以警告的行政处罚，同时公司将根据违纪情节的严重性，处以经济处罚20-100元。 未能及时传达、执行公司下发的文件者。 工作时间内手机关机，无法取得联络者。 非工作要求午餐饮酒者。 工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。 上班时间打私人电话时间半小时以上者。 未经批准擅自串岗怠慢工作者。 妨碍工作秩序经劝告不改正者。 无正当理由，培训旷课者。 对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。 因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。 私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。 一个月内违纪三次（含）以上者。 3、员工有下列行为者，处以记过的行政处罚，同时公司将根据违纪情节的严重性，处以经济处罚100-200元。 工作中发现问题却不及时报告公司者。 管理不力，对下属放任自流者。 知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。 搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。 不认真执行公司规定，推卸责任，刁难客户，使矛盾上升造成客户不满或投诉，产生恶劣影响者。 工作时间酗酒者。 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。 培训无故旷考者。 对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。 年度内累计警告三次者。 4、员