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基于互联网的物流管理全新模式的分析与研究 　　摘要：随着互联网时代的到来，互联网技术在各领域中得到了广泛的应用，其中就涵盖了物流管理领域，为物流管理工作注入了新的活力。 　　关键词：互联网；物流管理；模式 　　在互联网技术的快速崛起与发展下，为物流管理带来了良好的机遇，因此企业应发挥互联网的优势，创新物流管理模式，减少管理成本，增强管理水平。 　　1.基于互联网的物流企业发展方向 　　1.1物流信息系统是企业发展的前提 　　物流企业应借助互联网的优势，积极建立物流信息平台，并加强数据信息的交流与加工，使其成为具有公共性质的物流信息服务平台；合理配置社会物流资源，真正做到大范围互联互通，促进物流信息共享化。 　　1.2物流配送精准率提高 　　物流配送的有效性离不开信息化与网络化的支撑。物流企业应充分考虑终端需求，制定具有弹性、灵活性的配送模式，同时加强建设配送网络，通过信息技术来优化和配送终端的互联衔接，将物流成本降到最低，提高运送效率，切实满足市场需求。 　　1.3智能化 　　当前，信息化智能装备技术得到了广泛应用，物流管理中已经涉及了物联网、大数据、云计算等先进技术，提高了物流管理效率，实现了高效的管理流程。智能化、信息化的物流设施及技术是现代物流企业发展的前提保障，并且对社会经济运行效率的提升意义重大。 　　2.基于互联网的物流管理全新模式的优点 　　当前，互联网技术在各领域中均得到了广泛应用，为我们的生活生产带来了极大的便利。互联网时代下，信息技术的大量使用，进一步拉近了交易双方的时间及空间距离。将互联网技术运用于物流管理中，实现了管理模式的智能化以及控制自动化。现阶段，越来越多的企业利用互联网技术节约购买成本与采集成本，同时互联网的使用使得企业接触了更多的供应商，而各供应商为了得到企业的认可，常常会自行降低报价。互联网的应用，清晰划分了配送业的地位，将仓库存储的物资输送至配送中心，实现了物资的集中运输。互联网技术的应用为物流管理注入了新鲜的血液，各企业应抓住这一机遇，利用互联网技术实现新的物流管理模式。 　　3.基于互联网的物流管理全新模式 　　互联网时代下，各企业应结合自身实际以及当前所处的环境来制定完善的物流管理模式，摒弃过去陈旧的管理思维，树立先进的物流管理理念，明确适合现代物流管理的模式及思路，提高经济与社会两方面的效益。因此企业在使用第三方物流、联合物流等模式的同时，还必须以自身实际为出发点，致力于新型的物流管理模式。 　　3.1电子供应链管理模式 　　主要是在互联网与电子供应链的基础上而形成的一种物流管理新模式。该模式将供应商、制造商、分销商、物流、消费者进行了紧密联系，从而产生了功能一体的网链结构。基于链主对相关参与者的利益加以协调，借助信息技术的优势优化整合行业上下游资源信息，确保生产的商品满足现代市场需求，商品生产完成后应及时配送至相应的地点，这样不仅节约了供应链体系的成本费用，而且实现了相关参与者的利益最大化。该模式下，客户与供应商可以通过网络进行协作，这在提高生产率的同时还节省了成本费用。随着市场竞争的越来越激烈，各企业应紧跟互联网发展步伐，在进行物流活动过程中充分运用电子供应链管理模式，管理效果显著。 　　3.2第四方物流管理模式 　　第四方物流是基于第三方物流而形成的，不涉及具体的物流运作活动，主要对物流过程进行系统管控，优化整合供应链中各企业的资源和自身技术资源，并以此制定高效完善的供应链解决方案，从而提高供应链运作水平，最后利用电子商务将该过程集成起来，确保物流的高效性，节约物流费用，并实现客户的预期利益。第四方物流的优势体现在两方面：首先，能提供系统完善的供应链解决方案；及时满足需求方的各种需求，结合各资源信息制定有效的解决方案，并重建供应链、重新制定业务流程等。其次，通过影响整个供应链来获得价值；具体涵盖了利润提升、运营费用减少、资产有效使用等方面。目前，第四方物流在我国得到了较好的应用，企业运用第四方物流管理模式已成必然。 　　3.3动态物流管理模式 　　当前，企业应大力发展基于互联网的动态物流管理模式，利用社会各方搭建的物流信息服务平台开展物流活动，保证各信息资源的共享。抓住现代社会建设深度感知智能仓储系统这一大机遇，不断强化仓储运管水平，制定完善高效的智能化物流配送调配体系，保证商品有效配送，提高物流配送进度。 　　结论 　　综上所述，随着我国科技的快速发展，传统的物流管理模式已经逐渐落后，因其耗费的人力、物力、财力较大，并且不利于物流管理质量的提升。互联网对企业发展具有重要的保障作用，将互联网应用到经营过程、销售过程及物流活动中，提高了整体效率，随着互联网物流管理全新模式的生成，为企业物流管理工作注入了新鲜血液。传统的物流管理