拨开云雾，把脉2017年印刷行业大趋势.docVIP

拨开云雾，把脉2017年印刷行业大趋势 　　书刊印刷趋势谈 　　张在健：“三重门”下的“4个趋势”和“4个经济” 　　江苏凤凰新华印务有限公司总经理张在健认为，在数字化爆炸的今天，印刷企业的日子非常难过，面临着“三重门”的困难：产能过剩，无序竞争，价格上涨；人力成本无法控制；绿色化和数字化建设，摊薄企业短期利益，让企业经营雪上加霜。 　　在这种情况下，他认为印刷行业未来发展有“4个趋势”：一是精致包装和工艺提升将会给企业带来较高的附加值；二是创意设计和个性化印刷使产品更加丰富多彩；三是包括3D打印在内的特种印刷将行业带入到新的领域；四是互联网与大数据的融合将会打造全新的印刷产业。 　　针对书刊印刷企业的转型升级，他总结出“4个经济”：第一个是规模经济，即书刊印刷行业会通过兼并重组、资本优化等手段出现规模越来越大的企业，研发能力和抗风险能力都很强；第二个是工艺经济，即印刷行业里会融合创意设计和工艺技术，从而使企业生产出更加精益、要求更高的图书；第三个是智慧经济，即智慧生产和全自动化流程，最后实现精准管理、精准生产和精准营销；第四个是互联网经济，即通过大数据和互联网的融合，打造新的模式，实现爆发式增长。 　　张总对当前书刊印刷行业发展现状的描述是：山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。 　　朱敏：未来需要产品与服务的精耕细作 　　北京华联印刷有限公司董事总经理朱敏认为，书刊印刷企业的未来发展重点应该放在产品和服务的精耕细作上。对于书刊印刷企业来说，不能只是简单地做来料加工，而是要有自己的产品，如数字化的产品、文化创意产品或3D打印产品等，同时将服务融入其中。 　　未来能够存活下来的一定是那些做强、做专、做精的企业，也就是客户心中“靠谱儿”的企业，而被淘汰的就是那些低价竞争、无法提供优质产品的企业。 　　作为有一定规模的企业，华联并不盲目追求销售，而是在产能过剩的大环境下做好“减法”与“加法”，减掉不能给公司带来价值的客户和员工，从而有精力去增加优质客户和跨界人才。华联未来的发展方向是连接产业链的上下游，在文化创意产品方面继续努力探索和尝试。 　　最后，朱总希望用这样一句话与身处困难中的企业共勉：年年难过年年过，年年过得还不错。 　　潘晓东：一个判断、一个观点、一个趋势、一个建议 　　上海数字印刷行业协会秘书长潘晓东的发言主要围绕“四个一”。 　　一个判断：书刊印刷有着辉煌的历史。尽管近几年互联网发展带来了书刊印刷行业的下滑，但任何时候都少不了书刊印刷，所以书刊印刷还是会有自己辉煌的明天。 　　一个观点：2017年的书刊印刷行业，整体而言可能是2016年现状的延续，很难说有新的变化。如今，图书的同质化和低质化充斥市场，损害精耕细作的出版社的权威，重复出版造成大量库存和浪费。2004～2014年这10年，我国图书库存增长近25亿册，而总印数增长为18亿册，按此速度总有一天全国生产的图书将被库存所淹没。这是出版业的现状，并与印刷业唇齿相依。因此很多书刊印刷企业将按需印刷作为未来发展走向，但到目前按需印刷尚未形成气候，不能为企业盈利。 　　一个趋势：转型升级将成为书刊印刷企业2017年的重要趋势。无论是凤凰印务、华联印刷，还是向教育延伸的盛通，或是走向合资、民营化道路的中科印刷，都是书刊印刷企业转型的榜样。 　　一个建议：在数字技术的发展过程中，大家都在谈数字印刷，但更实际的应该是重视数字软件的使用。软件能够帮助企业提高管理水平和生产效率，让企业与客户之间的沟通更密切，在短期内的投资更能收效。 　　数字印刷趋势谈 　　王兵：以“大印刷”的理念看待数字印刷 　　EFI大中华区总裁王兵在加入EFI公司以来的这段时间感触非常深。通常大家在谈论印刷时总是局限于纸张，但实际上印刷在传统纸张之外的应用空间十分广泛，如家装建材的陶瓷、墙纸，以及纺织和印染等。因此，王总希望大家有一个“大印刷”的概念，特别是进入数字印刷领域之后，不要把纸张作为唯一的承印物，而是要着眼于与印刷相关的行业，这样才能从红海走向蓝海。例如，EFI是以印刷起家，但近年来通过转型进入建材和纺织等领域，收获颇丰。 　　柏琦：数字印刷是最好的补充 　　奇良海德印刷有限公司副总经理柏琦表示，奇良海德10年前开始尝试数字印刷，经过这10年的探索体会到，对于传统印刷企业特别是商务印刷企业而言，数字印刷是最好的补充。这10年时间，公司印量稳定增长，给客户提供的服务离不开数字印刷的支持，是日常生产不可或缺的一部分。 　　投资数字印刷到底多久能够盈利？柏总认为这不是一道简单的数学题，因为数字印刷给企业带来的是一个希望，是一种综合盈利能力。 　　黎雪：数字印刷的4种盈利模式 　　江苏凤凰出版传媒集团有限公司副总经理黎雪认为，印刷行业的发展其实就是一个