新形势下建筑施工企业财务管理探讨.docVIP

新形势下建筑施工企业财务管理探讨 　　[摘 要]新形势下，我国的建筑施工企业财务管理中存在的问题也逐渐的暴露出来，这些问题的存在，严重影响到我国建筑施工企业的长远发展，因此，就需要采取合理的完善手段，来对新形势下建筑施工企业财务管理进行完善处理，从而确保建筑施工企业能够实现可持续的发展。本文主要就新形势下建筑施工企业财务管理进行了简要的探究，仅供同行交流。 　　[关键词]新形势 建筑施工企业 财务管理 问题 措施 　　中图分类号：TB482.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）04-0116-01 　　在企业的管理中，最重要的一项管理内容就是财务管理，财务管理的质量直接决定了企业发展的水平。因此，要重视对企业财务管理质量的提升。而新形势下，建筑施工企业发展最为迅速，其财务管理中存在问题也逐渐的暴露出来，在竞争日趋激烈的市场环境中，如果不及时有效的将这些问题得以改进，就会使得建筑施工企业处于竞争的劣势地位。下面本文就针对新形势下建筑施工企业财务管理存在的问题进行深入的探究，并提出相应的完善意见。 　　一、建筑施工企业财务管理中暴露出来的问题 　　1、财务制度不完善 　　这一问题是建筑施工企业固有的一个问题，造成这种问题出现的主要原因就在于我国的建筑施工企业在规模上并不一致，在建筑市场中，存在各种不同规模的施工队伍，而且施工建筑企业也没有依据相关的要求来构建完善的资金收支管理制度以及存货制度等，这些财务管理制度的欠缺，使得建筑施工企业在发展中受到了极大的限制。而一些建筑施工企业虽然建立了财务制度，但是所建的财务制度在实际的应用中，却无法凸显出其应有的作用。由于财务制度并不健全，所以财务管理体制也就无法得到有效的建设，这样就会使得建筑施工企业出现严重的资源和资产浪费的情况，使得企业的发展受到严重的阻碍。 　　2、财务人员素质有待提高 　　我国建筑施工企业中的财务人员大多数并不具备较高的学历，而财务人员是执行财务管理的核心人员，如果财务人员的素质存在问题，那么就会使得财务管理的效率和质量降低。而我国的建筑施工企业偏偏所选用的财务人员素质上都存在不足，很少有高素质的财务人员。这些财务人员不仅掌握财务核算的能力低，而且也对财务管理专业知识掌握的不够全面，在实际的工作中，财务人员数量冗杂，层次划分不明确，工作效率低下，这些现象的存在，使得建筑施工企业的整体财务管理水平无法得到有效的提高。 　　同时，很多的建筑施工企业财务管理人员的知识结构过于陈旧，而且在上岗之前没有接受过系统的培训和教育，也不具备上岗资格证书，在新知识的接受能力上较低，无法有效的融合新知识，对新技术的掌握能力不足，在新形势下，无法有效的提高财务管理的质量和水平。 　　3、财务管理缺乏监督机制 　　在建筑施工企业中，对财务管理工作缺乏有效监督，使得在工作中权责部分，部分人有权无责，容易影响工作效果，部分人有责无权，难以施展工作能力。施工企业部分财务人员由于缺乏监管而存在有章不循、有法不依等现象，对财务管理工作造成不良影响。 　　4、财务控制薄弱 　　建筑施工企业财务控制薄弱现象较为普遍。部分企业应收账款管理不到位，对赊销对象的信用考察不严而出现呆账、坏账，经常出现应收账款不能及时收回的问题。部分企业则存货管理制度存在明显缺陷，如存货占有资金量较大，超过成本数倍，这都使得企业的资金流转出现问题。部分施工企业对现金管理认识不到位，存在着现金过多或过少的现象，没有建立合适的现金持有量。 　　二、提高建筑施工企业财务管理质量和水平的措施 　　1、创新施工企业财务管理机制 　　企业需要完善创新财务管理制度。各个建筑施工企业可以根据自身特点建立符合实际情况的财务管理制度，使财务管理工作有章可循。精简财务机构，不断提高财务人员的业务素质，完善业绩考核指标，做到权责明确，奖罚分明。企业应不断改革经营体制，做到人尽其才、物尽其用。对于拥有众多施工项目的企业来说，需把下属各项目的财务管理权回收，集中到企业中来，各个项目部不在分别设立财务机构，做到统一规划、统一管理。 　　2、完善财务预算管理 　　对于处于不同阶段的项目需要根据情况制定具有针对性的财务预算。对于新建投资项目来说，财务预算工作应把重点放在投资预算上，主要考察项目建设的可行性、总投资额、收益情况、筹集状况等，做好前期准备工作。对于持续经营企业而言，主要是进行盈利预算。主要考察项目的进度、现金流量、成本预算、现金流量等制定合理的存货、现金持有量，在赊销时严格管理，注意考察赊销对象的信用，以保证资金的流转。对于清算项目来说，财务预算需要把重点放在现金流量管理上面，保证项目资金的及时回收，对于被清理企业的现金支出制定预算有效管理。 　　3、提高资金运作效率 　　提高资