现代企业实现从知识管理到知识创新转变的分析与思考.pdfVIP

2006拄 现代工业工程与管理研讨会(MIEM’06)论文集 现代企业实现从知识管理到 知识创新转变的分析与思考 赵洁 (安徽大学王商管理学院，安徽合肥230039) 摘要：在知识经济时代，知识管理和知识创新是现代企业发展所面临的两个重要问题。对于企业而言，首要的问 题是辩明知识管理与知识创新的内涵和联系，并建立实现知识管理与知识创新的机制。本文着重探讨了现代企业 知识管理与知识创新的内涵与联系，在此基础上提出了现代企业实现从知识管理到知识创新转变的若干建议。 关键词：知识管理；知识创新；企业发展 提供基础设施和条件。对于现代企业而言，为了适 1 引言 应信息化时代和知识经济时代的需求，如何把握知 近年来，知识经济和知识管理已成为热门话 识管理与知识创新之间的关系以及如何实现知识管 题，许多公司纷纷开展了知识管理的研究和系统建 理和知识创新是必须要解决的关键问题。 设并取得了一定的应用效果¨2J。现代企业依靠物 本文着重探讨现代企业知识管理与知识创新的 质资源来取得竞争的胜利，而知识经济中物质资源 内涵与联系，在此基础上提出了现代企业实现从知 越来越不可靠，知识资源日益成为企业竞争优势的 识管理到知识创新转变的若干建议。 主要来源，知识管理也日益成为企业竞争优势获取 2知识管理的内涵与局限性 的主要途径和企业运转的核心。知识管理是企业竞 争的重要策略，通过知识管理，也就是经过知识的获 2．1知识管理的内涵 取、处理、共享、应用等过程促进隐性知识与显性知 知识管理的最常见定义Ho是：在适当的时候把 识之间的转化，不断引发企业的知识创新，由知识创 相关的信息与知识传递给适当的人员，使其能够有 新带动企业能力的不断提升，从而进一步促进企业 效地利用信息与知识，采取行动，产生效益。知识管 核心竞争力的提升。所以，企业为增强核心竞争力 理的目标是把最适合的知识在最恰当的时间传递给 而推行知识管理的过程中要特别加强企业的知识及 最恰当的人，使其能够做出最好的决策。 知识创新管理。在知识创新管理的过程中进一步研 知识管理的内涵是知识的创造和知识的利用。 究知识创新的原理，并通过理念、方案、制度、企业文 知识管理通过对组织知识资源的开发和有效利用以 化等方面的管理来促进企业创新能力的提升，达到 提高组织创造价值的能力。知识管理的最终目标是 增强企业的知识管理水平和提高企业核心竞争力的 提高组织的价值创造能力和创新能力。 目的‘3|。 知识管理与数据管理、信息管理有着很大的区 知识管理和知识创新都是知识经济时代的产 别。数据是未加工的具体事实。信息是在特定环境 物。知识创新的目的是追求新发展、探索新规律、创 中加工后的数据，而知识是信息和经验的一个结合 立新学说、积累新知识，并应用到产品中去，以促使 体。信息管理侧重于信息的收集、整理和分析，而知 企业获得成功。而知识管理则是为组织实现显性知 识管理不仅包括了信息的管理，还包括了对信息处 识和隐性知识共享提供新的途径，同时为知识创新 理经验的管理。 2．2知识管理的核心问题 收稿日期：2006—02—10；修订日期：2006一03-28 知识管理需要解决的核心问题包括： 基金项目：安徽