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现代烟草物流战略管理浅谈 湖北瘩鹤峰县烟草专卖局(卷烟营销部) 孙树立 摘 要现伐烟草物流战略是舀前行业物漉建设的基础，本文从现代烟莩物流战略管理意 义、珑代烟草物流战略管理的重点、现代烟草物流战略管理的核心、现代烟攀物流战略管理的走 势分析行业建设现代物流战略管理体系内旨。 关键词意义 重点 核心 娄翦，在我黧物流费热占了货晶总成本静 满足客户不数发展酶多样亿需求，使零售终端 30％，运输成本比西方发达国家高出3倍。从 物流更加合理呢?这就要从烟草物流战略入 产品的供应链结构来看，90％的时间消耗在流 手，积极向现代物流进行转变，加强烟草物流 通环节，在生产环节的时阀只占10％。光磺 战略管理。通过建立烟荤物流战略管理。加强 牛奶为其6000余人的小型零售终端支付的单管理，减少物流成本，合理配置企业资源。众 籍配送成本竟多达8元入＆币，可瓣可乐公司 所厨稚，物滚成本是产}liI在空阕位移(含静 也一威未能解决和实现其在西藏地区的配送效 止)过程中所耗费的活劳动和物化势动的货 率与橱关的成本节支……其实，这只是物瀛成 币表现。包括从事物流工作人员的工资、奖金 本问题上的冰山一角，根据中国物流权威机构 及各种形式的补贴等；物流过程中的物质消 于2005年的计算：全国物流成本每降低一个耗，物资在运输、保管等过程中的合理损耗； 百分点就可以薪增1300亿元的季±会经济效益!属予再分配项目的支出；在组织勃漉的过程孛 不少烟草企业都有自己的物流中心，但是却没 发生的其他费用，由产品空间运动碍I起的费 有真正建立褒代烟草物流战略管理，因建造成 用。 物流成本居高不下。本文就建立现代烟草物流 百柯争流千帆竞。面对激烈的行业竞争， 战略管理进行初步探讨。 怎样降低成本，提高效率。使烟攀物流向 一、建立现代烟草物流战略管理的意义 “经济实用，方便快捷，商效安全”的方向发 当前在烟草行业内，烟草传统物流导致费 展?建立烟草物流战略管理已经是刻不容缓的 用占了货晶总成本翡25％，加之传统物流管 当务之急。通过建立现代矮孳物漉蔽略管理， 理落后，影响了商品周转率，从一定程度上制 可以提高烟草企业在市场竞争中的步伐，加快 约烟蕈企韭的经营艇模霸发展詹劲。 烟草物资商瑟漉转速度积流转怒模，大规模翡 随着以我国烟草行业以“两电”模式和 降低企业物流成本，使烟草企业提高商品周转 定单生产为主的新一轮烟草经营模式的不断深 率，对烟草企业的发展有熏大意义。 入发展，主要满足货物的空闻位移和仓储服务 ：、现代潮草物流战潞管理的重点 的传统烟草物流服务在行业内仍占主导地位， (一)烟草物流战略管理应注重与烟草发 传统耀草物流模式越来越不戆满足嚣求，怎样 展战略歪酝 一31l一 烟草企业的战略选择，往往决定其资源配 提出。它将原料到最终用户之间的价值链分解 置的取向和模式，也深刻影响烟草企业经营活 成与战略相关的活动，以理解成本性质和差异 动的行为、效率与效益。结合烟草物流而言， 产生原因，制定企业竞争策略。内部价值链分 烟草企业物流战略是指为寻求物流的可持续发 析，是烟草生产企业进行价值链分析的起点； 展，就烟草物流发展目标以及达成目标的途径 纵向价值链分析，反映烟草制造商(烟厂) 与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋 与烟草生产商(烟草种植者)、原料供应商 略。烟草企业物流战略的实现。离不开烟草