由坐椅归位想到的试论企业之纪律文化.pdfVIP

由“坐椅归位”想到的 ——试论企业之纪律文化 王 净 (中冶赛迪工程技术有限公司) 艇记：中冶赛迪工程技术股份有限公司已经成立了，而由重庆院到中冶赛迪的角色特换过程才刚刚开始。面 对变革．人们总不免套疑惑、担忧，当然也会有所期待。在这样的·心情下，奢出现这样的问题：“我们企业的前途怎 样?企业对我的工作套有什幺样的要求和影响?我应该如何调整^L而适应这种变化?”如何解答疑PI，使企业争员 x-,呱i利地度过变革时期呢?在此引入企业文化的概念，希望通过对这个话题的讨论，让人们了解认识它，从而接蚋 它。更好地加以创新。 注：中冶赛迪工程技术股份有限公司的茸身是重庆钢铁设计研宽脆，是为颠应科研单位改科浪涛l而生的，也是 重庆市第一家实行股份制改造的科研单位。改制后，中冶赛迪工程技术股份有限套司成为一謇以管理、技末提供 服务的国际工程膺司．从事工程设计、工程总承包、工程监理、工程咨询、建设项目环境影响和区域挂环境影响评 价、压力客嚣设计等业务。 海尔的观摩片里，一个细小的镜头带给人们很 至认为本该如此。在此，可以清楚地看到，海尔的经 大的触动：一位主管离开座位时仔细地将椅子归好 营者规定的这一纪律，经全体员工认同、实践，已形 位，记者问他：“每次都要这样吗?会不会觉得麻 成了一种上下一致共同遵守的行为规范、制度和习 烦?”他解释说：“在海尔有很多这样的规定，刚开始 惯。不难看出，如果把海尔的这一现象放到企业文 大家很不习惯，我还被罚了款。后来，习惯成自然， 化的范畴，当属纪律文化层次。 也不觉得麻烦了。” “纪律”的本意是要求人们遵守业已确立了的秩 看到这里，我的第一感受是——海尔集团关于 序、执行命令和履行自己的职责的一种行为规则；企 纪律的规定能细节化到如此地步，又能很好地执行 业的纪律则是企业为了维护集体利益并保证工作的 到位，因此能如同一支纪律严明、作风过硬的军队， 正常进行而制定的要求每个成员遵守的规章、条文 在不见硝烟却无比激烈的商战中立于不败之地。这 等。因此，当谈到“纪律”这个词，人们有时难免产生 就是纪律的力量。 抵触或和反感的情绪，因为人的天性是要追求自由 从现代管理学的角度细细琢磨，海尔的小小镜 的。但是，作为社会人，身在组织中，对自由和纪律 头深藏我发现另有奥妙：现代企业存在着两种基本 的关系必须有清醒的认识——自由和纪律总是一个 控制形式。一是用规章、制度、纪律、决定、决议等实 统一体中矛盾着的两个侧面，有着辩证统一的关系， 行强制性的控制；二是借助于一定的价值观、理想信 即在社会和组织中，不受约束、不受限制的绝对的自 念，提高人们的素质，驱动人们实行自我控制。两种 由是不存在的，自由是对纪律而言的；人们在享受广 控制相辅相成，在管理中同起作用。企业通过强制 泛自由的同时，必须用纪律来约束自己。换句话说， 性的规定来约束每个成员、建立铁一般的纪律，这是 自由的获得往往需要纪律来保障。由此可见，纪律 纪律条款制定者的初衷，但决不是其最终目的，他所 是每一个组织存在的基石，于企业必不可缺。而纪 想要的是企业员工应该表现出合乎要求的行为，而 律文化作为企业文化建设的一个方面，则更加凸显 且这种行为是自然而发的、非强制性的。这样，整个 出其对企业发展的充分重要性。中冶赛迪工程技术 企业才是积极的、高效的、具有发展后劲的。在这 股份有限公司的发展，非常需要纪律文化的建设。 里，纪律条款只是手段和方式，通过它将达到如此境 鉴