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京东商城电子商务战略研究精要
京东商城
分析与战略选择
刘强东,京东商城创始人,并任京东商城董事局主席兼首席执行官。他于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司。公司早期代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商。2003年,“非典”造成了对传统零售业的重大冲击,刘强东果断放弃了在全国扩张连锁店的计划。2004年1月,刘强东带领公司进入了电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”。
2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个评选活动中获得嘉奖。刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,踏实地走好每一步路是他信奉的人生准则。
2013年,刘强东带领京东开发新领域,成立京东金融集团。
2014年3月31日晚间,原华为终端电子商务部总裁、时任京东国际业务部负责人徐昕泉在其实名认证微博上说道:“全新的电子商务零售渠道全球化业务,伟大前景不可限量,小伙伴们,国际拓展业务喊你来加盟!”而其分享的地址显示为“北辰世纪中心”,这正是京东的总部所在地。
CONTENTS
1 京东简介
2 外部PEST分析
3 行业环境分析(波特五力模型分析)
4 内部SWOT分析
5 结论:战略的选择
简介
1
(一)京东集团基本信息介绍
京东是中国最大的自营式电商企业,2014年5月22日,京东集团在纳斯达克挂牌,股票代码:JD。目前是仅次于腾讯、百度、阿里巴巴的中国第四大互联网上市公司。2014年11月20日,在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、国务院副总理马凯介绍,阿里巴巴、腾讯、百度、京东4家企业进入全球互联网公司十强。
2013年3月,京东商城正式将360的域名切换至。此外,“京东商城”这一官方名称也被缩减为“京东”,原先以蓝色为主调的“360buy”被更新成了一只名为“Joy”的金属狗,成为京东官方新的logo和吉祥物。京东商城官方对金属狗吉祥物的诠释是:对主人忠诚而著称,拥有正直的品行和快捷的奔跑速度,这一更改也引发天猫与京东“猫狗大战”的猜想。
(二)京东集团业务体系
2014年4月2日,京东集团正式进行分拆,其中包括两个子集团、一个子公司和一个事业部,涉及金融、拍拍及海外业务,各项业务运作独立,具有灵活性。
1.京东商城集团(子集团)
京东商城集团主要指京东商城网站及其配套的自营物流系统。
2.京东金融集团(子集团)
京东金融集团拥有丰富的理财产品,多元化投资新平台,打造一站式在线投融资平台,是互联网理财综合服务平台,主要包括理财、众筹、保险、白条、京东贷、股票等业务。
3.拍拍网公司(子公司)[ 2015年11月10日,京东集团发布公告称,因为C2C模式无法杜绝假货现象,所以决定到2015年12月31日停止提供C2C模式的电子商务平台服务。并在三个月的过渡期后,于2016年4月1日起,彻底关闭C2C模式的电子商务平台服务。]
拍拍网是京东战略收购的原腾讯电商旗下的业务,是一个类淘宝的C2C平台,目前致力于打造一个卖家和买家互通的移动社交电商平台,通过提供包括服装服饰,母婴,食品和饮料,家居家装和消费电子产品等在内的丰富的产品,来全面满足消费者的需求。
4.海外事业部(事业部)
京东国际化是刘强东的最后一个梦想。海外事业部主要通过进行海陆空战略、打造FBJ服务体系、开拓俄罗斯市场、实施移动端战略、构建产业新未来等方面来实现京东国际化。
外部PEST分析
2
(1)政治环境
①互联网+
2015年3月5日,在第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕式上,李克强总理在政府工作报告中第一次出现“互联网+”这个词,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。”
网上流传着一个段子:“邮政行业不努力,顺丰就替他努力;
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