行销管理专题期末报告.pptVIP

通路策略 直營店 商城 直屬線上商店 直營店 室內裝潢採用極簡風。 牆面保持潔白方便投影。 室內照明配合投影需求。 對店員教育訓練以應對店內的試用者。 直屬線上商店＆商城 設置內容： 嵌入Youtube影片展示 規格、效能介紹 商城成本 Yahoo: $3,000/month PCHome: $10,000/year(簽約金$36,000) 租金合計$55,000 預計效益:414萬人次 販促活動 2011春季電腦展 時間:2011年4月7日至11日 資訊展Demo 試用服務 宣傳方式：口耳相傳(經官網、臉書粉絲團、3C介紹部落格等) 實際體驗才能接受最直接的衝擊 資訊展成本 攤位成本：$160,000 (兩坪/天) 臨時5名工讀輪班，時薪$120，每人工時10小時 DM預備5,000張$2,800 成本約$830,000 效益分析總覽 成本(萬元) 預期效益(萬人次) 廣告性新聞 500 845 綜藝節目合作 90 200 電影公司合作 0 72 首頁廣告 200 1243 網路平台-論壇 45 150 網路平台-Facebook 45 300 捷運站 144 116 單車環島 0 100 總成本 1024 祝 新年愉快~ * * * * * * 行銷管理專題期末報告 組員名單劭華君漢紹庭暐哲睿正允銓勝寧 大綱 產品背景 　　我們諾爾高科技產業公司原主力銷售商品為投影機，但近年來投影機銷售量卻逐漸下滑，於是公司內部決議進行轉型，進軍手機市場。 　　有鑒於近年來高科技智慧型手機發展蓬勃，公司研發部門遂結合原有專業項目，並透過高層關係及高薪禮聘MIT優秀工程師，終於成功研發出可量產的最新科技產品—投影式智慧型多功能手機(實際功能已遠超過一般手機)，新產品結合了投影機、手機、相機、體感(KINECT)與電腦的功能，命名為All-in-one，簡稱AI1。 產品簡介 產品名：AI1 投影像素：800*480 (畫素) 處理器：1GHz(雙核心) 4G無線網卡 作業系統：Android 內建GPS 容量：16G(SSD) (可擴充) 配件:感應指套*4、感應夾*1 產品簡介 主要功能 產品簡介 感應夾: 企劃概要 企劃期間：三個月(1/13~4/13) 主要目標 打造產品知名度。 讓大眾理解該產品，進而增加對本產品的信心。 次要目標：偏好及購買。 環境分析-外部 環境分析-內部 市場目標定位 人口統計資料(Demographics) 人口細分: 平均每戶家庭收支按經濟戶長年齡組別細分 20-24歲 25-29歲 30-34歲 35-39歲 40-44歲 45-49歲 1,586,988 1,893,173 2,025,037 1,791,565 1,863,454 1,904,360 總平均 未滿30歲 30-34歲 35-39歲 40-44歲 45-54歲 1,128,201 1,017,379 1,229,372 1,245,241 1,197,947 1,275,820 目標市場（Target Market） 對3C時尚有一定需求者 20-49歲的消費族 高檔3C產品需求者 消費群特徵 對應產品特質: 絕對獨特性與時尚感的高單價產品。 產品功能、實用性、輕巧與耐用。 目標市場（Target Market） 優先推出質優、價格合理的新型3C產品 ，搶攻市場占有率。 心理特徵 年齡層為學生到上班族。 經濟狀況為小康以上。 有好奇心，並有購買慾望或衝動。 對高科技產業有一定程度的了解和興趣，如電腦、智慧型手機等。 希望擁有與眾不同的產品並產生自信與愉快的心情。 ? 行為特徵 追求時尚與新潮事物，特別是3C有關的商品。 對高科技產品有高度的需求，例如工作需求、娛樂需求、電腦化作業的需求。 經常使用並享受產品。 需求特徵 品味 價格 品質 產品特色 目標市場覆蓋策略 甲 乙 丙 甲 乙 丙 甲 乙 丙 A B C A B C A B C 集中單一型 產品專業型 市場專業型 甲、乙、丙為消費族群，分別是高檔、中檔以及普通 A、B、C為產品種類 市場定位（Market Positioning） 產品定位 競爭定位 高效能、高單價、高成本、耐用、多功能、處理速度快、輕巧。 Made in Taiwan 隨身攜帶3C 產品賣點定位 (USP): 前所未有的創新，3C未來之光 主打「Remote the World」 潛在競爭者: 硬體： Apple IPhone、HTC、Nokia