某酒店施工组织设计试编.docx

XXXX装饰改造工程施工组织设计XXXX 2016年5月第一节工程概况一、工程概况工程名称：XXXX装饰改造工程招标单位：XXXX有限责任公司建设地点：工程工期：45日历天招标范围：招标文件、工程量清单、图纸以及补充答疑文件全部内容质量标准：合格二、编制依据1、业主提供的招标文件等。2、《建设工程质量管理条例》3、《建设工程安全生产管理条例》（1）依据建设部印发的《推行施工现场标准化管理的实施细则》及《项目法施工管理规则》。（2）参照本工程对质量、工期的要求，结合本工程具体情况及所采用的施工方法、工艺措施。（3）结合我公司以往的经验，并充分考虑我公司现有的人力、物力、财力基础上进行编制。（4）根据我公司ISO9001质量认证体系标准及程序控制文件。（5）有关国家及地方规范、规定。三、施工目标我公司集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验年富力强责任心强的专业人员，组成本工程项目部（现场办公），代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的精心施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予支持，确保施工的需要。为加强施工控制，针对在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、工程质量、安全文明措施等多方面作出详细而周全的规划设计，使本工程在施工全过程中，各个环节始终处于受控状态，高质量、高标准、