转型视野下房地产企业成本控制探讨.PDF

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转型视野下房地产企业成本控制探讨

经济建设 转型视野下房地产企业成本控制探讨 摘要:无论是从企业内部看还是从企业外部发展环境看,转型都将对房地产企业成本产生重大影响。因此,房地产企业要根据 建设前期、建设过程中、建设竣工等不同阶段的特点,有针对性地制定成本控制的战略。 关键词:转型;房地产企业;成本控制 2012年 ,我国房地产开发投资71804亿元,同比增长 16.2%;但土地购置面 成本控制留下隐患,导致项 目建造过程发生较多的变更返工等,给企业带来 积仅35667万平方米 ,同比下降19.5%。表明我 国房地产行业虽仍然处于快速 重大损失。 发展时期,但根据土地需求预计未来房地产企业 的发展将面临下行的压力。 2、项 目建设过程中成本控制问题 特别是,当前房地产企业 的盈利情况并不乐观,根据相关数据 ,截至2013年7 房地产项 目建设过程中成本控制问题主要表现在三个方面。首先,对施 月29日,沪深两市发布中报预告的55家房企中,预增、扭亏、预减、亏损的企业 工方案及施工计划的管理不规范:项 目建设过程中需要根据具体项目对深基 数量分别为23、2、9、21家,企业发展面临较大的市场竞争压力。在此背景下, 坑的支护方案、土方平衡方案、基础工程方案、措施方案等进行方案分析及比 房地产企业必须积极探索成本控制策略,努力在成本控制过程中实现企业的 选 ,以确定性价比最优的方案,及合理安排资源的投入 ,避免窝工、机械停滞 持续性发展。 造成成本增加,但 目前一些房地产企业存在着因专业、管理或人为因素等原 因及牵制,这些方面不能进行有效管理及控制的问题 。其次,对签证变更管理 一 、 转型对房地产企业成本的影响 的不规范:项 目建设过程 中的签证变更管理是个难题,各利益方出于各 自利 当前,转型对房地产企业的影响主要表现在二个方面,一是宏观环境的 益的需要,在建造过程中会想方设法通过签证变更谋求利益,因此增加建设 转型,二是企业 自身的转型,无论哪种类型的转型都会对房地产企业的成本 项 目成本,而 目前一些房地产企业因管理制度的疏漏等,造成一些不合理签 带来强大的冲击。 证得到签字盖章确认,从而造成签证变更费用失控。再次,对建设项 目的甲方 1、宏观环境的转型对房地产企业成本的影响 专业分包工程管理不规范:项 目建设过程中,一些专业工程 甲方需进行专业 转型发展是一种客观要求,这将从三个方面对房地产企业成本产生影 分包,如消防、幕墙、空调通风、电梯、智能化、园林景观等,甲方专业分包需要 响。首先,对房地产项 目设计的影响,在转型的背景下,国家积极倡导节能环 重点考虑何时招标签订合同及进场后与总包交叉施工的两个问题,如房地产 保建筑,这就对设计工作提出了更高的要求,设计中必须在材料的选择、建筑 企业的管理者不能很好协调总包及专业分包的关系,不能统筹计划及安排, 结构的优化等方面做好文章,从而会导致成本增加 。其次,在项 目建设过程 就会造成资源闲置浪费及返工现象,从而造成建设过程 中成本的增加。 中,撰写发展对建筑垃圾的处理、施工过程中环保措施的采取等提出了新的 3、竣工结算过程 中成本控 制问题 更高要求,这也会导致项 目成本的增加 。再次,转型背景下,消费者的节能环 竣工结算是成本控制的最后阶段,这一阶段成本控制问题主要表现在二 保理念大为增强,对房地产企业的产品要求更高,这也将倒逼企业更加注重 个方面,首先,工程量与工程计价不准确的风险,竣工图工程量的计算具有工 产品质量,但从成本角度考察必然会导致成本增加 。 作量大及专业性强的特点,相关岗位人员的从业品德及专业能力直接影响着 2、房地产企业本身的转型对成本的影响 项 目竣工结算的准确性及真实性。其次,书面结算资料的是否真实及全面性 首先,房地产企业生产转型对成本的影响,当前,部分房地产企业大力

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