华西地下餐厅EPC施工组织设计讲述.doc

目 录 第一章 编制说明 2 第二章 工程概况 3 第三章 质量目标 3 第四章 项目实施组织形式 4 第五章 施工技术准备 9 第六章 施工工艺流程 12 第七章 主要工序关键环节技术措施 47 第八章 主要施工机具配备 49 第九章 劳动力配置计划 57 第十章 施工现场布置 59 第十一章 工程质量保证措施 62 第十二章 安全施工专项方案 86 第十三章 文明施工环保保证措施 110 第十四章 消除质量通病保证措施 119 第十五章 工程进度保证措施 132 第十六章 项目沟通与协调程序 139 第十七章 工程回访、保修制度 146 第十八章 其它有利条件 148 第十九章 环境保护措施 153 第二十章 工程节支措施 157  编制说明 1.1编制说明： 四川大学华西医院金卡地下餐厅设计施工一体化改造项目施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。 1.2编制依据： (1)现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。 (2)施工现场的实际情况。 1.3施工中应严格遵循国家现行相关规范、规程、规定执行： (1)中华人民共和国颁发的《建筑工程施工质量验收统一标准》； (2)四川省建工局颁发的《建筑安装工程技术操作规程》； (3)中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《施工现场临时用电安全技术规范》； (4)建筑内部装修设计防火规范； (5)建筑地面工程施工及验收规范 ； (6)装饰工程施工及验收规范； (7)电气工程施工及验收规范； (8)民用建筑工程室内环境污染控制规范；  工程概况 2.1工程名称：四川大学华西医院金卡地下餐厅设计改造EPC 。 2.2建筑地点：成都市武候区国学巷37号。 2.3施工范围：金卡地下餐厅设计改造装饰 。 2.4建筑情况：原建筑结构为框架。 2.5建筑功能：餐厅。 2.6装饰主要内容： （1） 地下室内： 地面：餐厅为800*800地砖；厨房300*300防滑砖。 墙面为乳胶漆。 天花为铝板吊顶；部份石膏板吊顶；部份原顶灰色乳胶漆。 原暖通、消防改造。 原强弱电改造。 新增厨房排烟及供回风系统。 质量目标 本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标： （1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求, （2）单位工程质量目标： 达到国家规定合格标准 （3）分项、分部单位工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率80%，达到优良工程标准。 单位装饰工程分部、分项工程划分及质量目标 以图纸及施工规范为依据,我公司组织专门技人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求，统一协调好水电、暖通、通讯，消防设备等单位进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。 项目实施组织形式 本工程将委派具有工程总承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的组成项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对建设单位的承诺。如期向建设单位交付一个过程精品工程。根据本工程我公司拟组建相应的项目管理机构 项目技术负责人岗位质量责任制 总则：技术负责人协助总工程开展工作，接受生技、质检处、安保处业务指导，负责组织贯彻GB/T19001:2000标准，按公司贯标三个层次文件的要求执行。 1、协助经理负责技术方面贯彻执行国家、行业、地方的法规、法令、标准，使质量的直接责任者； 2、贯彻执行质量方针、目标，改进和完善质量体系，促进企业产品质量和技术水平的提高，负责贯彻实施企业技术标准，对工程质量进行监控及技术发展规划的编制； 3、建立健全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及质量管理的规章制度，负责技术方面的质量体系文件的审核工作； 4、协助经理做好技术培训和项目工程质量评定工作，参加内部质量审核工作；制定推广“四新”降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平； 5、组织参加施工组织设计及编制和审批质量策划，对关键过程向有关人员进行技术交底并检查实施效果； 6、负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量、测量等工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成，达到工程验收一次合格成优； 7、负责组织不合格品的评审和处置提出相应的纠正和预防措施，促进产品质量不断提高。 施工员岗位质量责任制 总则：认真贯彻实施GB/T19001