用T绩效证明你的贡献 以贡献衡量你的价值.docVIP

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  • 2017-04-09 发布于广东
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用绩效证明你的贡献 以贡献衡量你的价值 (红豆大学执行校长 钱文华) “不要问你的国家为你做了什么,而要问你自己为这个国家贡献了什么!”这曾经是美国历史上一位总统给美国公民讲过的一句至理名言。 人生的价值是什么?曾经几何,多少人为之迷茫,多少人为之理想,多少人为之奋斗!还依稀记得少年时期的文章《人生的价值在于奉献》,奉献大于索取的命题还是那样清晰。“长大了要做一个有用的人”,父母的叮咛和教诲,还是那么熟悉。我的梦、红豆梦、中国梦,作为当代的企业人——红豆人,面临2014绩效年,这个命题更是具有现实意义。 时光荏苒,环境在变,时代在变,企业今非昔比,一切的一切都在变。但有一样至今未变:绩效—贡献—价值。企业人的价值取决于人对企业的贡献,贡献多少决定于人的绩效。2014年是千亿红豆关键一年,那就请用绩效证明你的贡献,让我们以贡献来衡量你的价值。 一、你的价值从哪里来? 在商业界,衡量人的价值有那么一条,就是看你的收入。企业人的收入主要靠老板。老板为什么付给你收入?没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的收入。只有公司赚了钱, 员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。 无论从事哪一行,你都必须用良好的绩效证明你是公司的正资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的绩效大,谁的贡献就大,谁的收入也就多。 二、没有功劳,苦劳就是“白劳”。企业要的是经济

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