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- 2017-03-25 发布于广东
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管理方法之目标管理的SMART原则
什么是SMART原则
目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。毕竟,没有目标你是无法考核员工的。
所谓SMART原则,SMART是5个英文单词首字母的缩写:
S 就是 specific :意思是设定绩效考核目标的时候,一定要具体——也就是目标的法则。
M 就是 measurable :就是目标要可衡量,要量化。
A 就是 attainable :即设定的目标要高,有挑战性,但是一定要是可达成的。
R 就是 relevant :设定的目标要和该岗位的工作职责相关联。
T 就是 time-based :对设定的目标,要规定什么时间内达成。
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SMART原则一 S(Specific)——明确性
所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员。
示例:目标——“增强客户意识”。这种对目标的描述就很不明确,因为增强客户意识有许多具体做法,如:减少客户投诉,过去客户投诉率是3%,现在把它减低到1.5%或者1%。提升服务的速度,
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