教战手册系列课程05-----供应商管理讲义.ppt

2.6.2供應商評選的長期要項: 主要評估供應商是否能提供長期而穩定的供應,產能可否配合急速擴展,是 否有健全体制, 與公司相近經營理念,其產品未來發展是否符合公司的需求. 以及長期合作意願等. a.觀察供應商之財務狀況 b.觀察供應商內部組織與管理是否良好. c.觀察供應商勞工狀況是否穩定. d.長期穩定的供應. e.產能之相對擴展. f.健全之企業體質. g.正確且相近之經營理念. h.產品未來方向符合需求 i.長期合作意願. 2.6.3評選供應商的策略性問題: a.自制或外購:外購比率高,選擇機會大,專業廠商為先. b.單一或眾多來源:單一來源時,選擇同存共榮廠商. c.短期與長期關係:榮辱與共,長期共存. d.國內或國外採購:國內有利JIT品質處理,國外利於技術提昇. e.直接或間接採購:大量採購直接採購避免中間商加價,以降低成本. f.早期介入:選擇具備產品研發能力的供應商. g.及時交貨:選擇能提高交貨次數,建庫存廠商. h.綠色環保採購:滿足公司環保要求供應商. i.利益衝突:採購人員應回避與自己有密切關係之供應商. j.不良廠商:避免選擇有不