201010901128 张如鑫 项目管理计划书.docVIP

基于管理信息系统的高校招生系统开发 项目计划书 项目编号： 项目名称： 项目负责人： 客户： 品牌： 客户主要联系人： 客户项目决策人： 信管101 张鑫 201010901128 2013年4月7日 目录 一 项目背景 ······················································3 1.1 项目概况 ·····················································3 1.2 项目主要开发和建设内容········································3 1.3 项目交付产品··················································3 二 项目需求分析··················································3 2.1 项目需求获取··················································3 2.2 需求分析······················································4 2.3 需求验证······················································4 三 项目实施的现有基础项目组织机构和人员安排项目实施进度计划项目阶段考核指标项目资金需求及来源项目经济和社会效益分析项目风险分析及应对措施十 其它需要说明的事项十有关附件2l世纪是一个信息和数字技术迅猛发展的时代，互联网技术已经渗透到我们的工作、生活及学习中，已成为推动社会发展的强大动力。随着高校网上招生录取工作的开展，招生录取工作的信息化、招生数据的格式标准化、统一化问题给高校招生工作人员带来了很大压力。招生工作人员面对千差万别的招生对象。需要处理大量的新生数据，通过网络频繁地发布招生信息，并对有关数据进行统汁与分析。如果这些工作都由招生工作人员手工完成，那将是一项十分复杂的工作，且无法保证工作的质量，另外新生数据的归档管理工作难度也是一大问题。所以实现高校信息标准化、统一化的管理，以便高校各个部门能更好地利用招生数据已经成为众多高校迫切需要解决的问题。 1.2 项目主要开发和建设内容 该系统为高校招生提供高校考生相关信息和录取等信息，进行集中管理和动态发布，分别由管理子系统和服务子系统实现。本系统不仅将实现招生信息管理的电子化，而且可以为考生提供及时、完整的招生信息，简化了教务工作，降低校方发布招生信息的成本。 1.3 项目交付产品 主要交付物有： 《UML说明》，应用系统软件包，数据库初始数据，系统源代码，用户使用手册，技术文档包（包括需求规格说明书、设计说明书、系统测试说明书、项目总结文档等）、项目进度日志包。 二 项目需求分析 2.1 项目需求获取 通过网上查找相关资料，实地了解，专业咨询等。 2.2 需求分析 高校招生系统的基本体系结构 用户需求描述 通过学校对学生招生业务的关系分析，我们得出了主要的几个角色如下： （1）首先是考生：属于业务角色，招生工作的直接对象，是学校对学生招生业务中的普通活动者。 （2）其次是学籍教务人员：属于业务角色，使用招生数据信息系统进行高校日常工作，工作量比较大。 （3）再次是招生系统：属于业务角色，为本招生信息系统提供基本的数据参数。 （4）最后招生教务人员：属于业务主角，负责招生工作，是招生业务的工作对高校招生业务过程比较熟悉。 综上：招生人员可通过系统获取考生成绩及信息，判断是否录取；考生可通过网上查询是否被录取。 2.3 需求验证 三 项目实施的现有基础 3.1 项目实施的软硬件水平 判断公司是否有开发此系统的基本软硬件水平以及是否需购进新的软硬件设备。 3.2 公司经营状况 通过公司的经济状况判断是否有能力实施此项目。 四 项目成本及收益预算 4.1 项目成本预算 包含软硬件成本估算，规模成本估算。 eg:购置新的软硬件价格，如购进一台电脑花费4000元； 系统需求分析到代码设计到测试到系统部署于与实施的成本； 人员开销成本，工资等； 管理成本等。 4.2 项目收益预算 该项目大概能为公司带来多少收益，即判断该项目完成后是否会对公司的造成亏损。 五 项目组织机构和人员安排 5.1 人力组织结构 本项目需要什么人？ 5.2 人力需求获取 项目成员的来源： （1）在组织内部选拔合适的人选 （2）通过招聘吸收新成员 （3）通过熟悉的人员介绍 5.3 人员安排 具体安排项目成员的岗位及工作职责。 六 项目实施进度计划项目阶段考核指标项目项