23年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题.docVIP

23年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
23年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题

2013年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 ******************************************************************************************** 学科、专业名称:工业工程 研究方向:所有方向 考试科目名称:833管理学 B卷 考生注意:所有答案必须写在答题纸(卷)上,写在本试题上一律不给分。 一、单项选择题(请选择唯一的正确答案,每小题1.5分,共30分) 为了对企业生产经营进行控制,必须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准( ) A. 应该有弹性,以适应情况的变化 B. 越高越好,从严要求 C. 一旦制定便不能改动 D. 应尽量具体,最好用数量来表示 通过避免令人不快的后果来增强行为的强化方式是( )。 A.惩罚 B.正强化 C.自然消退 D.规避 控制工作是指主管人员对下属的(  )进行测量、衡量评价,并采取相应纠正措施的过程。 A、工作态度 B、工作能力 C、工作热情 D、工作绩效 上级把权力或职权委任给下级的组织过程是( )。 A、授权 B、劳动分工 C、管理幅度 D、分散 打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备,这是设备的简单替换问题,需要的管理技能主要是( )。 A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能 企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变,适宜采用( )。 A.职能型组织???? B.事业部制组织 C.矩阵制组织????? D.动态网络型组织 金属制品向塑料制品发展,反映了环境中哪一方面因素的变化( )。 A.经济的 B.自然的 C.文化的 D.技术的 ( )可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。 A、公平理论 B、期望理论 C、双因素理论 D、需求层次理论。 认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是( )。 A.管理过程学派  B.权变理论学派  C.社会合作学派  D.数学(管理科学)学派 在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是( )。 A.战略制定 B.战略环境分析 C.战略决策 D.战略实施 早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近( )类型领导者? A.1.1型 B.5.5型 C.9.1型 D.1.9型。 当领导的管理能力较强,下属的工作能力也较高时,则( ) A. 管理幅度应该大些 B. 管理幅度应该小些 C. 管理层次应该多些 D. 管理组织应该松散些 授权的步骤不包括( )。 A.分派职责 B.建立责任 C.委任职权 D.责任下放 根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划?( ) A.战略计划 B.具体计划 D.综合性计划 D.指导性计划 为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人( )。 A.能力远远高于任务要求的人 B.能力远远低于要求的人 C.能力略高于任务要求的人 D.能力略低于任务要求的人 根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演( )角色。 A.监听者 B. 联络者 C. 传播者 D. 发言人 对于某种自然状态为“1”的决策是( )。 A.风险型 B.程序化 C.确定型 D.非程序化 最有可能产生高道德标准的组织文化是( )。 A.具有高风险和冲突承受能力的组织文化 B.高度崇尚自由精神的文化 C.具有高度统一性的组织文化 D.具有高度灵活性、适应社会的文化 以下属于的一般环境的是( )。 A.政府部门 B.经济

文档评论(0)

qianqiana + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5132241303000003

1亿VIP精品文档

相关文档