生产运作管理(作业)-2015物流剖析.ppt

P181第1题 1 2 3 4 5 6 3 1 4 2 5 6 方案A 方案B 列出物料流量图 1000件 2000件 至 从 1 2 3 4 5 6 1 2000 3000 2 2000 3000 1000 3 4 3000 2000 5 6000 6 搬运量从至表 单位：件 至从 1 2 3 4 5 6 1 15 30 2 15 15 20 15 3 15 35 4 20 35 15 5 30 15 15 10 6 10 A距离从至表 单位：米 至从 1 2 3 4 5 6 1 25 10 2 25 35 10 15 3 35 25 4 10 25 25 5 10 15 25 10 6 10 B距离从至表 单位：米 至从 1 2 3 4 5 6 合计 1 3 9 12 2 3 6 1.5 10.5 3 4 10.5 3 13.5 5 6 6 6 A总搬运量从至表 单位：万件·米 月运输量：A=420000（件·米） 至从 1 2 3 4 5 6 合计 1 5 3 8 2 7 3 1.5 11.5 3 4 7.5 5 12.5 5 6 6 6 B总搬运量从至表 单位：万件·米 月运输量：B=380000（件·米） P181 第2题 3 1 8 9 7 4 5 2 6 6 4 8 2 7 1 5 9 3 列出A关系：1-3 1-7 1-8 2-5 2-6 2-7 3-9 4-6 4-7 5-7 5-9 7-8 7-9 7 5 9 2 8 1 4 3 6 A B F H G E D C K I L J 0.2 0.05 0.15 0.06 0.03 0.08 0.05 0.05 0.12 0.12 0.15 0.08 节拍：50/200=0.25分/件 最小工作地数：1.14/0.25≈5（个） AB CD EFG HIJ KL P182：第4题 AB CDE FG HIJ KL AB CDE FGH IJ KL AH BDE CFI GJ KL AI BDE CFH GJ KL AE BDH CFI GJ KL P182：第5题 节拍：480/240=2分/件 最小工作地数：4.6/2≈3（个） a c b g e f 0.2 0.4 1.2 0.2 1.2 1.0 d 0.4 P248：第1题 6月 产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 A 800 650 800 900 800 850 B 425 300 500 500 400 500 加工中心X 1757.5 1360 1870 2010 1720 1940 加工中心X负荷的平均值=1776.25 1757.5 1360 1870 2010 1月 2月 3月 4月 5月 1720 1940 产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 X的均值 1776.25 1776.25 1776.25 1776.25 1776.25 1776.25 B的产量 425 300 500 500 400 500 B的工时 637.5 450 750 750 600 750 剩余工时 1138.75 1326.25 1026.25 1026.25 1176.25 1026.25 A的产量 813 947 733 733 840 733 X的总工时 1775.7 1775.8 1776.2 1776.2 1776 1776.2 P313第2题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 A 需求量 200 150 200 150 250 300 300 300 200 100 150 生产量 200 150 200 150 250 300 300 300 200 100 150 B 需求量 400 300 400 300 500 600 600 600 400 200 300 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 F 需求量 90 200 150 200 210 100 180 150 250 200 250 生产量 90 200 150 200 210 100 180 150 250 200 250 B 需求量 270 600 450 600 630 300 540 450 750 600 750 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 270 1000 750 1000 930 800 1140 1050 1350 1000 950 300 B的总需求量 EOQ= 2DS H P313第3题 10周的需求量D=1550 件 S=100元 每10周的维持库存费