工程质量创优施工方案解剖.doc

无锡银华金融大厦项目华西区域消防工程 量 创 优 施 工 方 案 编制： 王海燕 审核： 王恒国 日期： 2014-6 江苏省钟星消防工程有限公司 二零一四 年 陆 月 目 录 一、编制依据 - 3 - 二、 工程概况 - 3 - 三、 工程目标 - 4 - 四、质量体系及质量保证措施 - 4 - 五、重点分项及重点部位质量的控制： - 16 - 六、安全保证体系和安全措施 - 29 - 七、文明施工及环境保护措施 - 37 -  一、编制依据 1、施工合同文件、施工设计图纸及有关资料。 2、现行国家和行业颁布的有关技术标准、施工及验收规程、规范、图集。 3、单位相关质量体系文件。 二、 工程概况 1、概述 1.1.本工程位于无锡市金融商业区第三街区西部中段，立信大道往东。其余三面都是规划道路，该地块按规划为商业、办公。地块开发建设项目用地由两块组成，1-1号地块用地面积9449平方米，1-2号地块用地面积7770.7平方米 1.2.项目为44层超高层建筑，由华西集团、华邑洲际酒店、江苏银行三个独立功能机构组成。 建筑层数 地上44层/地下3层 建筑高度 主塔楼180米，裙房30米 1.3.我公司主要负责该华西项目的消防工程。 工程施工范围：地下1层—地下3层局部，南裙楼1-27层华西项目中高压细水雾范围。 1.4.本项目由华西集团公司，江苏银行股份有限公司无锡分行投资建设 总包单位：江苏南通二建集团有限公司 监理单位：江苏鸿成工程造价咨询有限公司 分包单位：钟星消防工程有限公司 工程项目和工作内容 我司负责组织银华金融大厦消防工程华西办公楼段的施工和供货，施工范围为地下三层到27层华西项目的消防工程。具体工作内容如下： （1）高压细水雾系统（从进水设备前最后一个阀门开始一直到末端）； （2）消防泵房内所有工作内容（土建内容除外）； （3）消防喷淋系统（含接合器）所有工作内容； （4）消火栓系统（含接合器）所有工作内容； （5）火灾自动报警及消防联动系统所有工作内容； （6）漏电火灾系统所有工作内容 。 三、 工程目标 1、工期目标 保障拆迁进度的前提下确保在工程竣工结束完成规定的施工内容。 2、 质量目标 竣工工程一次验收合格率100%，合同履约率100%，创建“优质工程”，争创市、省、国家质量优质工程奖。 3、 安全、文明施工目标 ①．杜绝死亡事故，工伤事故频率≤0.3%以下；到2014年年底到0.2%以下。 ②．争创市、省、国家质量优质工程奖 四、质量体系及质量保证措施 1、制订明确的质量目标 坚持 “质量创优，以人为本，顾客至上，精心施工严要求，过程控制讲科学”的质量方针，质量目标是：竣工工程一次验收合格率100%，合同履约率100%，创建“优质工程”，争创市、省、国家质量优质工程奖。 2、工程质量管理组织机构及主要职责 我项目部将着重做好以下几个环节： 成立质量管理组织机构，其框图如下： ②、所有进场材料都要经过检验，并查验出厂合格证、出厂报告等有关材料的质量的问题，且对其出厂合格证、出厂报告等有关材料质量的数据进行随机抽查、复验，填写材料构配件检查记录经现场监理签字验收；绝对禁止不合格材料进入施工场地，建立一套完善的材料质量保证制度。 ③、每一道工序的开工前，技术负责人对项目部施工人员都要进行开工前的详细技术交底，绝不允许擅自开工，对擅自开工的，将对其进行严厉的处罚，造成一定经济损失的，将追究其法律责任；在工序施工完毕后，通过自检、复检、交叉检、终检这四个环节检查质量，合格后报监理工程师。 ④、在工程项目保修期内，为业主提供优质的服务，让业主满意；积极听取业主良好的意见，同时对所建设的工程项目进行回访，做一方工程，交一方朋友；共建一个优良的工程建设环境。 3、施工质量保证体系（见下图） 4、 施工质量过程控制 本工程施工过程控制流程见下： 本工程施工过程控制流程：研究图纸及资料、熟悉规范、设计交底—编制施工组织设计—总监理工程师—施工准备阶段—试验段施工—试验段报验合格后，汇集编制施工用参数、方案及进度计划—按施工进度计划、方案组织施工—按计划进行材料、设备供应（材料检验及订货）—执行施工方案—开展QC活动、按计划进行质量控制—检查效果、质量检查（通过施工质量的鉴定及评价-改善施工管理-检查效果、质量检查）—竣工、移交工程文件 5、施工质量保证措施 为保证工程质量，争创精品工程，根据我项目部的特点，总结以往工程的施工