从战略眼光和战术眼光看待新模式讲述.ppt

从战略角度和战术角度看待新模式 什么是战略？ 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性三大主要特征 。 从战略角度思考影响新模式发展的必然性 具体如何从战略角度看待新模式 1、我们的人才配置培养是否跟得上未来模式扩张的脚步？新模式的成功在某种角度上看是内勤的成功，从放量管理、主讲主持、店长培养多角度看待问题。 2、我们的客户名单是不是可以一直持续的邀约下去？名单有一天打完了怎么办？未来的名单在哪里？ 3、我们的管理规范是否符合有关监管机构的规定？ 这三个方面都将在在未来制约我们新模式的持续发展，各个机构要着眼于未来，防范于未然。 什么是战术角度？ 战术角度就是从针对现实性、当前性的问题眼光来看待新模式。 如何从战术角度看待新模式？ 1、目前的集中管理落实是否到位？数据报表是否及时准确？ 2、目前的集中放量是规范统一？拨打话术、拨打时间、拨打地点、内勤监管人员是否都落实集中？ 3、目前的集中训练是否定期举行，是否能够明确针对技术上的不足逐一解决？ 这三个方面所涵盖的几个细节现在正在制约我们部分机构的发展，我们的机构是否对照找到自己的不足之处？ END * * * 1、劳动力成本上升 2、客户的成熟度 3、保险利益的形成机制 职场---变---商场 战术 集中管理 集中训练 集中放量 目的： 快速推动新模式 * * *