化验室手册内容解剖.docVIP

1质量管理手册更改表 手册颁布日期 批准人 手册更改日期 具体更改内容 批准人 2. 关于实施质量管理手册的通知 巨野县麟丰水泥有限公司根据《水泥企业质量管理规程》及《水泥企业化验室评审考核管理办法》编制的《化验室质量管理手册》，经经理办公会议审核认为：能够满足本公司是实际生产情况，指导化验室人员规范操作，同时能够起到化验室的监督职能。现批准发布，本手册自 年 月 日起执行。 总经理： 年 月 日 3. 化验室机构设置图 4. 化验室概况 巨野麟丰水泥有限责任公司化验室是由总经理直接领导下的质量检测机构，主要从事质量检验、质量控制、管理工作。内设控制室、物理检验室、化学分析室、质量控制小组四个室。 人员配置：主任、统计及检验人员，具有高中以上文化程度且经过上岗培训，其中部分人员是从事多年质量管理工作的人员。检验人员经省质检机构产品质量检验中心培训合格后上岗。 在设备配制方面，巨野麟丰水泥有限责任公司化验室采用先进的化验室仪器设备进行检验，设备有YAW-300B抗压试验机、DKZ-5000型电动抗折试验机、水泥胶砂搅拌机、水泥净浆搅拌机、胶砂振实台、水泥胶砂流动度测定仪、标准稠度凝结时间测定仪、水泥恒温恒湿标准养护箱、数显恒温干燥箱、高温炉、电子分析天平、标准试验小磨等先进的检测工具，确保本厂的出厂水泥合格率达到四个百分之百。 化验室将在巨野麟丰水泥有限公司的领导下，努力作好质量检测、质量控制、出厂水泥确认，质量统计、试验研究工作。 5 化验室质量方针和质量目标 5.1质量方针: 完善质量体系 树立品牌形象 持续改进工艺 诚信服务用户 质量方针内涵： 1）完善质量体系：严格按ISO9001标准要求，在生产过程中逐步完善 质量体系。 2）树立品牌形象：强化员工质量意识，维护公司名牌形象。 3）持续改进工艺：不断开拓创新，科学改进生产模式。积极引进新技 术、新工艺、新设备，确保产品质量。 4）诚信服务用户：讲求诚信，依法办事，遵守合同，坚持以顾客为中心、顾客至上原则。 5.2质量目标: 1、出厂水泥合格率100%。 2、28天抗压富余标号合格率100%。 3、检验报告差错率，1% 4、检验记录差错率1% 5、与指定检验机构对比合格率 90% a)水泥强度合格率90% b)凝结时间、细度合格率75% 6、内部抽查对比检验合格率75%。 7、化验室各类检验仪器设备完好率，自检率100% 8、积极参加国家省级质检机构组织的化学分析及水泥品质大对比活动。 6.化验室的职责与权限 6.1化验室职责 1、质量检验 按照有关标准和规定，对原燃材料、半成品和成品进行检验和化验。按规定作好质量记录和标识，及时准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。 2、质量控制 根据产品质量要求，制定原燃材料、半成品和成品的内控质量标准，强化过程控制，运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，认真作好原燃材料、半成品和不合格品的控制，及时采取纠正措施，使生产全过程处于受控状态。 3、出厂水泥确认验证 严格按照有关标准和规定对出厂水泥进行确认，杜绝不合格、废品水泥出厂。 4、质量统计用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并作好分析总结工作。 5、试验研究。根据产品开发和提高产品质量等需要积极开展科研工作。 6.2化验室质量管理权限 1、监督检查生产过程受控状态，有权制止各种违章行为，采取纠正措施预防和及时扭转质量失控状态。 2、参与制定质量方针、质量目标、质量责任制和考核办法。评价各部门或岗位的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。 3、有权越级汇报企业质量情况，提出并坚持正确的管理措施。 4、有水泥出厂决定权。 5、各级领导不得无理干预职权、不得打击报复，违者追究责任，严肃处理。 7.人员定岗一览表 序号 姓名 性别 年龄 文化 职务职称 从事本工作年限 现工作岗位 备注 1 邢宪玲 女 41 大专 化验室主任 21 质检部 2 李长通 男 21 中专 工艺员 兼统计员 6 出厂水泥质量管理员 3 吴冉冉 女 22 中专 检验员 3 分析组 4 罗海平 女 20 高中 控制员 3 控制组 5 王雪芹 女 32 高中 控制员 2 控制组 6 王美丽 女 20 高中 控制员 3 控制组 7 徐敬