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矿山装备公司安全管理制度
二0一六年
目录
一、安全管理组织体系......................................3
二、公司班子分工..........................................4
三、安全管理制度..........................................4
（一）、安全办公会制度......................................4
（二）、安全隐患排查与治理制度.............................6
（三）、安监员末位淘汰制度..................................7
（四）、安监员岗位职责......................................8
（五）、安全投入规定........................................9
（六）、防护用品管理规定...................................10
（七）、消防管理制度.......................................11
四、安全生产管理信息规定
（一）、安全管理信息传送有关规定...........................12
（二）、安全生产调度规定...................................12
五、安全培训制度及考核规定
（一）、安全培训类别及规定.................................13
（三）、安全培训的方式方法.................................14
（二）、安全培训制度.......................................14
一、安全管理组织体系
公司始终坚持“管人、管事、管思想、管安全”的原则。根据规定设立安全管理机构，配备专兼职安全管理人员，负责本单位安全管理工作。公司制定安全副经理1名，负责车间的安全生产管理工作。设立专职安监员1名，负责现场安全监督检查、重点盯靠、安全资料整理等工作。
附：安全管理组织图
二、公司班子机构设置及分工
公司设经理一名，分管安全生产副经理1名，技术副经理1名，销售副经理1名。
具体分工为：
公司经理：是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司的整体工作。认真贯彻、执行公司领导的指示和工作安排，按要求保质保量完成各项工作任务。
分管安全生产副经理：安全生产副经理对公司经理负责，在公司经理的领导下，全面负责车间安全生产各项管理工作。
分管技术质量副经理：技术质量副经理公司经理负责，在公司经理的领导下，全面负责公司技术、质量管理工作。做好大学生培养工作。
分管销售及售后服务副经理：销售副经理对公司经理负责，在公司经理的领导下，全面负责产品销售、售后服务工作。
三、安全管理制度
安全办公会制度
为全面贯彻落实各项安全工作指示和有关规定，加强安全管理，促进公司全生产，特制订本制度：
1、公司安全办公会每月召开一次，每月9号上午召开，特殊情况另行通知。
2、安全办公会由公司经理主持召开（公司经理若有特殊情况不能主持召开，由公司书记主持召开）。
3、安全办公会参加人员：公司全体班子成员，以及班组长以上的管理人员。
4、安全办公会会议主题要突出，议题要明确，要联系现场实际，研究安排安全工作要详细，责任落实到人。
5、安全办公会议主要是通报近期安全工作情况，传达上级有关安全工作文件及会议精神，重点安全工作安排，其他需要研究解决的安全生产事项。
6、安全办公会会议议程：
（1）、分管安全副经理通报上次安全办公会部署的安全工作落实情况、隐患排查治理情况、动态安全检查情况等。
（2）、分管安全副经理传达上级有关安全工作会议精神，重点安全工作安排。
（3）、公司经理作重要指示。
7、有关人员必须按时参加会议，对无故不参加者每次罚款100元，迟到、无故早退者每次罚款50元。
8、参加会议人员要把手机调制静音，无紧急特殊情况不允许接打电话，否则一次罚款50元。
9、安全办公会议形成会议纪要，参加会议人员要要签名，以备上级检查。
安全隐患排查与治理制度
为及时发现和消除各类安全事故隐患，提高安全隐患排查治理工作水平，强化现场安全生产管理，确保安全生产，特制定本制度。
1、根据公司实际，实行事故隐患排查治理三级负责制，自上而下层层排查治理。具体是：
（1）、公司每旬一次隐患排查，由公司经理组织并主持。分管技术、安全生产的副经理具体负责落实范围内的安全隐患治理
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