当好正、副职领导干部的方法与艺术讲义.pptVIP

当好正、副职领导干部的方法与艺术 主讲：冯友钊 我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船，过河就是句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。 ------毛泽东 当好正、副职领导干部的方法与艺术 一、领导正职发挥主导作用的方法与艺术 二、领导副职当好配角的方法与艺术 三、处理好正副职关系的方法与艺术 一、领导正职发挥主导作用的方法与艺术 （一）善于谋事定策 1、什么叫谋事？什么叫定策？ 案例：三国历史 谋事，就是审时度势，营造态势。 定策，就是营造态势的一些具体的、实现它的对策。 谋事定策的作用：它可以把不可能的事变为可能。 （一）善于谋事定策 相关案例 “61人叛徒案” 海尔集团 （一）善于谋事定策 2、怎样做好谋事定策工作？ 作为领导正职，要做好谋事定策工作要注意提升两个方面的能力。一个是思维力，一个是决断力。 1）提升思维力 ①线性集中思维