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Business Model CompetitionMS vs. ZARA

Business Model Competition MS vs. ZARA 指導教授:葉誌崇 學  生:蘇芳瑢 溫啟宏 日  期:2006/10/31 Classic textile Business Process: 12 month lead time Classic textile Business Process: 12 month lead time Why is profitability in textile so low, when margins are so high? Introduction:ZARA ZARA  成立於1985年,隸屬於Inditex集團為全球排名第三、西 班牙排名第一的服裝零售商, 目前在歐洲27個國家及世 界55個國家,開了2200家連鎖店。 2004年度全球營收額達46億歐元(約新台幣1600億元), Zara的品牌價值在全球排名 77名。 經營模式:   一流的設計、二流的面料、三流的價格 超速經營、少量多樣、製販一體 /i06/index.html / The ZARA wins in the speed to conduct ZARA Business Concept ZARA Customer Offer: Lean and Focused Lean Production 開發者:TOYOTA 與1920年代的大量生產方式 (Mass production)有所區別,以突顯其在少量生產方 式上的不同 核心要素: 1. 彈性生產組織 2. 零缺點製造過程   3. 降低庫存   4. 製造商供應商經銷商長久緊密合作關係 ZARA Customer Offer: Lean and Focused Waste elimination at ZARA Advertising eliminated for not necessary in a ? pull ? model; too slow anyway and our offer is localized Discount Sales: eliminated through quick response the strategy that we are always “below” demand Push Pull SCM Waste elimination at ZARA Design largely out-sourced to the “market” and replaced by active scanning – greatly facilitates a “process-based organization” Product complexity 3 types, sizes, and colors greatly reduces the product complexity, allows us to operate with reduced inventories and working capital –with little loss in customer value ZARA Business Process in full: One week lead time!!! ZARA is the DELL of the dress industry 活用IT設備 利用統計技術與網路,將每家分店的客戶身份、喜 好、熱賣款彙集後傳回總部,再由總部配合當季流 行趨勢,加以評估,從原料開始,規劃出最符合市 場價值與利潤的商品樣式。 物流配送 堅持不走低成本的海運物流,主要就是為了爭取上 市時間 All-powerful of Dell Traditional SCM Dell SCM Comparing with Dell Supply Chain: 2 day lead time Introduction:MS MS (Marks Spencer Group PLC) 於1894年在英國成立的百貨公司,主要銷售服飾與食品,在20世紀有段很長的時間,是英國最大的零售商,也是代表性的企業之一 經營理念:優質貨品、合理價錢、摯誠服務、 創意

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