第三章工作设计讲述.pptVIP

第三章 工作设计 本章主要内容 工作设计的概念及主要内容 工作设计的作用 工作分析的方法 岗位说明书的撰写 一、工作设计的概念及主要内容 工作设计的概念 工作设计的内容 三定及四定的概念 1、工作设计的概念 工作设计是对组织中某个特定工作工作的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该工作的工作作出明确的规定，并确定完成该工作的所需要的行为、条件、人员的过程。 2、 工作设计的内容 工作分析：收集岗位的工作内容，对它的合理性进行分析，提出设计，合并或撤消的建议。 工作描述：以表格的形式，用文字（有时辅以图形）把每个岗位的职责、需要的技能、岗位的所处的环境等明确地记录下来，作为日常管理的依据。 工作评价：根据岗位的职责、技能要求和所处的环境，确定每个岗位的相对重要性，以此作为薪酬的依据或参考。 3、三定或四定 在我国企业内，工作设计更多地被称为三定 三定指定岗定编定员 定岗：确定有多少个岗位（工作） 定编：确定同一岗位需要多少人（岗位）。 定员：确定谁在哪一个岗位上。 四定指定岗定编定员定职 定责：确定每一个岗位的职责 二、工作设计的作用 避免人浮于事的现象 避免工作中的相互推萎 人员招聘的依据 为薪酬设计提供依据 管理名言 “Perhaps the most prominent single element in mo