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- 2017-03-26 发布于湖北
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企业家在企业中的最大贡献就是当好火车头,把好方向盘! 我们现在 应该如何做? 目 录 中国中小企业何去何从 中国中小企业现状 倍数增长俱乐部 基于倍数增长的个性化咨询 中国中小企业解决方案 战略: 行业选择 产品定位 市场把握 赢利模式:价值链和营销模式 人才+团队: 资源: 企业的深层次问题 文言 “各位前辈,各位同行,今天非常残酷, 明天更加残酷,但是后天很美好,因为 绝大多数人都死在明天晚上. ” ----阿里巴巴网站董事局主席兼 首席执行官马云在全球财富论坛上的开场白 战略:做正确的事情的决定(在有限的时间、 空间里,利用最有限的资源做最赚钱 的事情) 资源:巧妇难为无米之炊,资源整合是企业发 展的源动力 人员:如果你有关羽,你就能过五关斩六将; 如果你有孔明,你就能预知未来, 提前布局; 如果你有朱德,你就能打下江山! 提升企业的三要素 我们经过五年的时间通
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