2013王楼小学-管理制度.doc

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2013王楼小学-管理制度

牛庄乡韩庄小学领导岗位职责 一、刘朝民(校长) 校长是学校行政负责人,对外代表学校,对内全面负责学校行政、教育、教学工作。 1、全面贯彻执行党的教育方针及有关政策、法规,坚持社会主义办学方向,深入进行教育改革,按教育规律办事,努力培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。 2、认真执行干部政策,团结依靠教职员工,组织教师学习政治与钻研业务,不断提高政治思想、职业道德、文化业务水平及教学能力,努力建设德才兼备的教师队伍。积极做好教职员工的思想政治工作,充分发扬民主,重视教职工代表大会在学校管理中的作用,注意发挥广大教职工工作的主动性、积极性和创造性。 3、依据学校《章程》,制订和组织实施学校的中、长期发展规划及学年、 学期工作计划,检查执行情况,总结经验教训,不断提高教育教学质量。 4、在乡中心校的领导下,管理学校人事,提名任免校中层干部,对教育管理干部履行职责情况进行检查和指导;做好教职工聘任、考核、奖惩、晋升和培训工作,建立结构合理、博学多才、思想稳定的师资队伍。 5、经费支出主要来源于财政划拨的公用经费,按有关政策管好用好,确保我校正常运转。严格遵守财经纪律,所有支出均按财务管理制度执行。 6、领导和组织德育工作,把德育放在首位,坚持学校工作以教学为主, 建立和完善教学管理系统。随时掌握教育教学动态,搞好教学常规工作,维护正常教学秩序, 7、深入基层,关心群众,坦诚公正,和全校教师一起创造团结、和谐、进取的工作环境。 8、热爱学生,了解学生的要求和愿望,为学生创造一个良好的学习环境,形成良好的学习风气,办好让人民满意的教育。 9、完成上级教育主管部门交办的临时工作。 二、牛付中(副校长) 7、负责留守儿童之家管理工作。 8、班主任考核工作。 9、教师绩效工资分配工作。 四、王迎春(教导主任) 1、制定学校德育工作的全期总计划,进行师生道德建设,写好德育工作总结。 2、制定教师政治学习计划和师德师风建设活动方案,并负责落实。 3、负责组织学生升旗工作。 4、全面负责本校的教育教学常规工作,促进教育教学质量的提高。 5、协助校长做好每学期教学人员的工作安排,与校长一起确定每学年班主任的人选。 6、按照教学计划全面安排教学工作,负责制订教学工作计划,写好教务总结。 7、按教学计划和课程标准要求结合学校实际编排课程表及作息时间表。 8、领导教研组开展工作。 9、按时检查教师的教案和作业批改,并做好评比记录。 10、做好教师的课时调配、分课、调课及例会点名。 11、计算期中、期末学生成绩,并予以公布,做好成绩分析工作。 12、做好教学质量的评估分析,保管好业务档案。 13、领导和组织全校考试的考务工作。 14、负责学生的正常流动登记工作。 15、完成校长交办的临时性工作。 五、陈玉林(后勤) 1、负责记好公用经费的辅助账。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、 帐面清楚。 2、上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。 3、负责公示韩庄小学财务开支情况。 4、根据学校的实际,制定后勤工作计划,为教育教学服务。 5、管理学校公物,做好公物的登记、检查、保管、维修等工作。 6、负责学校用电、用水等管理。 7、完成校长交办的临时性工作。 六、刘学启(教研组长) 1、负责管理学校教育教研工作。 2、制订切合学校实际的教育教研计划。 3、负责组织各学科的教学观摩。 4、负责对教师的教案、作业、教研活动等工作的检查,每期 2-3次,做好记录,公布结果,提出问题,认真总结归档。组织教师总结教学经验,撰写论文,定期收交上报、交流。 5、收集有关教研资料。 七、(少先大队辅导员) 1、制定学期工作计划。 2、每学期末要定期向学校领导作一次工作总结。 3、领导和组织学生开展文娱、体育、读书、美术、书法等活动。 4、负责学校各种标语的张贴和墙报、黑板报及橱窗等内容的检查和更新。 5、负责学校会议的会场布置。 八、齐平(农远管理员) 1、负责全校农远工程的管理、应用和培训工作。 2、协助教导处做好学籍管理工作。 3、负责各类资料的打印、整理。 教研组长职责 一、负责制定本组的教研工作计划,做到有计划、有目的并带领全组同志认真实施,开展教研活动,不断推进教学改革(做好记录,整理归档)。 二、组织本组教师集体备课、说课、听课、评课活动,每学期每人不少于十五次。 三、制定本组学生课外活动小组计划并组织开展活动。 四、指导并督促本组教师认真批改作业,落实教学计划,研究教改措施,积极撰写教改论文和教学反思。 五、收集本组教师在教学方面对校方的意见和要求,积极提出改进办法。 六、组织本组教师深入学习新课程标准,更新教育理念,改进教学方法,认真搞好个人备课、集体备课,督促指导本组教师写

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