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- 2017-03-26 发布于广东
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信心2011——xx分公司营销业务战略发展研讨会
会议总结
于2011年2月18日至20日,在xx市xx举办“信心2011.xx分公司营销业务战略发展研讨会”。参加本次会议的人员有分公司总经理室成员,总公司孙地丰总,达成参会标准的所有主管,全辖各服务部经理、组训,营销培训部相关人员,总计145人参加会议。本次会议的及时召开,为xx分公司2011年的跨跃式发展奠定了坚实的基础。
本次研讨会严格按照总公司培训部的要求,在分公司总经理室的高度重视下,经过前期充分的准备,会议如期召开,并且圆满结束,现对本次会议做如下总结:
第一:充分的会前准备
收到总公司的邮件后,总经理室要求培训部成立会议工作组,召开专项会议,对营销培训部相关人员进行分工,会议采购组、胸牌/桌牌/条幅制作组、材料组装组、会议联络组,几个小组相互协作,共同完成本次会议的筹备工作。每一项工作都是有两个人来完成,一个人做,另一个人校对,然后再打印、复印,尽可能减少差错率。采购组一个人负责出纳,一个人负责记账,保证账目透明,每个小组相互配合,如果哪个小组的工作节奏慢了,完成工作的小组就会及时补上去,配合其他小组的完成工作,确保筹备工作有条不紊地进行。即使正逢年底,所有工作人员依然坚守岗位,认真完成所有工作,在2月11日(腊月二十八)将所有培训内容准备完毕。
第二:会议顺利进行,内容精彩、务实
初四那天,xx的上空弥漫着飞舞的雪花
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