创业方案个计划.docVIP

学院:齐鲁师范学院外国语学院 专业:英语(师范类___________ 班级 学号 姓名 国宇 我的创业方案设计 目录 第二章：公司 第三章：产品/服务 第四章：市场 第五章：营销/经营 第六章：财务分析 第七章：组织 第八章：回报/推出 第九章：可行性综合分析 第一章：概要 在不少人心中开花店是个不错的职业。一方面每天工作在充满鲜花的环境里心情很愉悦。另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了。逢年过节、探亲访友鲜花已是人们比较青睐的礼物。大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。 从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。一间面积不需很大的屋子。简单的装修即可。四面白墙也能显出鲜花的美丽。小花店就可以开张了。现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是他们所能承受的。我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95以上的人都打算开花店。再加上现有的花店竞争的激烈程度可想而知。 但是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了。可如果没有高档花卉出售。可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈。有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日：如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。 花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感。千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步。生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目。美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 第二章：公司 第三章产品与服务 第四章：市场 第五章：营销/经营 第六章财务分析 ?我们的原则? 把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值 2.?初期投资 ?? 这一时期资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机)产品采购,系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上，预计需要两万多块钱左右。争取在一个月内把网站建成并开始运营。 3.第二期投资 ?这一阶段我们的服务将辐射平顶山各大高校，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是我们前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。店铺的租金(三万元左右)店铺简单装修费(五千元左右)进货款、设备配置费、两名技术员工费等一万元左右备用余款(五千元左右) 第七章：组织 JayJay，统筹规划花店的日常工作，协调各个部门的运作。 财务部门——CoCo：负责日常财务核算；根据资金运作情况，合理调配资金，确保企业资金正常运作；分析运作情况、资金动态、营业入和费用开支，提出建议。 宣传部——BaiBai：负责项目企划工作的掌控，包括信息搜集、组织指导企划及活动方案的制定。 外交采集部——ZhenZhen：制定营销目标计划；负责市场调研，提出未来市场的分析、发展方向和规划。合理进行广告赞助商的挑选及管理，制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 客户服务部——ZhuZhu：跟客户交流，反馈客户意见。 第八章：回报/退出 鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题。因此如何保养好鲜花尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。如果保养工作做得不好损耗过大就会入不敷出。淡季的顾客少。每年的淡季是花店面临的一个重大考验如果不能在淡季找到新的销售渠道保持一定的顾客量那么这几个月花店就很难挺过来。策略1、可以将员工送到专门的培训学校进行培训。另外鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同所以量身定做是花店发展业务的方向。2、为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大如果定位不当就会造成很大的损失。 3、选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地这样的话可以形成规模效应很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边这样可避免淡季对整个业绩的影响。4、经营花店要抓商机多做熟客。要做到这一点信誉是关键。首先是花卉质量价格要适当其次是要重视服务质量可以向顾客作出免费送货上门等承诺。 第九章：可行性综合分析 。 --