如何做一名合格的员工讲述.pptx

如何做一名合格员工 2 目录 课程导入 一、为什么要做合格的员工 二、如何成为一名合格的员工 3 培训目的：引导新入职员工如何做一名合格的企业职工，同时疏导新入职员工在企业工作应当具备的能力培训对象：公司所有新入职员工 4 课程导入 三个搬砖工人的故事，可以想想若干年后这三个人的命运是什么？ 5 继续搬砖 老板 设 计 师 6 通过这个故事我们需要弄清楚两个问题： 问题1： 7 问题2： 8 一、为什么要做合格的员工 做一个优秀员工是每个员工的追求 优秀员工是“抢手货” 与企业双赢是员工最大的赢 9 一个具有启示意义的名言：您今天站在哪里并不重要，重要的是您下一步迈向哪里。 10 企业与员工的三种关系 11 这种人永远悲观失望，他们似乎总是在抱怨他人与环境，认为自己所有的不如意，都是由环境造成的。他们常常自我设限，使自己的无限潜能无法发挥。其实每个人都有着优秀的潜质，然而，整天生活在负面情绪当中，让他们完全享受不到工作的乐趣。他们总是牢骚满腹，这种消极情绪会不知不觉地传染给其他人。? 12 这种人的口头禅永远是：“那么拼命干什么?大家不是拿着同样的薪水吗?” 他们从来都是按时上下班，按部就班，职责之外的事情一概不理，分外之事更不会主动去做，不求有功，但求无过。 一遇挫折，他们最擅长的就是自我安慰：“反正晋升是少数人的事，大多数人还不是像我一样原地踏步，这样有什么不好。”? 13 在单位，人们经常可以看到他们忙碌的身影，他们热情地和同事们打着招呼，精神抖擞、积极乐观、永争第一。他们总是积极地寻求解决问题的办法，即使是在项目受到挫折的情况下也是如此。因此，他们总能让希望之火重新点燃。同事们都喜欢和他们接触，他们虽然整天忙忙碌碌，但却始终保持乐观的态度，时刻享受工作的乐趣。 1、模仿是实现“愿景”的有效方法——建立学习的模仿对像。 要成为“优秀员工”，最好的办法就是在自己的心中确立一个模仿的对象。换句话说，对于培养这些优秀员工来说，关键问题不是让他们学习什么，而是让他们向谁学习。 你模仿的对象是谁呢？为什么？ 二、如何成为一名合格的员工 模仿的步骤 1．寻找模仿的楷模：楷模要适当，特别要适合自己的特点。 2．明确差距：比较自己与楷模在工作行为、做事的方式的 差距。 3．制定目标：目标要按照目标原则，具体、量化，同 时要与单位组织的目标要一致。? 4．想法赶超：采用“逆推法”，把目标量化分解为具体的行 动计划，再根据时限，由将来逆推至现在，明确自己现在应 该做什么，找方法实现。 2、懂得掌握自己手里的命运 不少人也曾立下过目标，但真正能实行自己的计划、达成发展期望并获致成功的，根据1995年美国政府的一个研究报告显示，只有5%左右而已。这个比率实在令人心惊，这是为什么呢？缘于他们的思维方式和观念。 马斯洛说过：“心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格跟着改变；性格改变，你的人生跟着改变。”命运掌握在自己的手里。 3、用思路来决定出路 故事：一个A鞋厂的推销员，一个B鞋厂的推销员，同时来到 太平洋一个岛国推销鞋。他们看到同一个事实：这里的人不 穿鞋。A鞋厂的推销员向厂部发回信息说：“这里的人不穿 鞋，鞋在这里没有市场。”然后就离开了。B鞋厂的推销员 向厂部发回信息说：“这里的人还没有穿鞋，市场前景看好 。”然后他把一双最好看的鞋送给国王穿，这里的人看到国 王穿鞋，结果人人穿鞋。于是他在这里开设了卖鞋的商店，……。 后来，A鞋厂倒闭了；B鞋厂发财了。 4、用态度决定行动 态度是一种处事的信念、价值理念和行为准则，它是人们判断是非、行为选择的根基和动力。有什么样的态度就有什么样的行为，有什么样的行为就会有什么样的结果。 影响员工的贡献的态度表现在三个方面：能不能做好、该不该做好、想不想做好。 5、给自己良好的心态 要成为一个优秀的员工必须要有一定能做好的信心，一定要做好的责任心，一定要积极地去做好的主动性。 1．一定能做好 2．一定要做好 3．一定要积极地去做好 6、自我素质训练 培养分析能力 培养创造能力 培养解决问题的能力 培养化解冲突的能力 培养自我控制的能力 工作中学会驾驭压力 面对危机，应对挫折 如何成为一名合格员工 只为成功找方法， 不为失败找理由。 工作一定要有热情 热情对于一个优秀的员工来说就如同生命一样重要 一、用对待恋人的热情去对待工作 二、学会培养工作热情 三、任何工作都值得做好 四、把工作看作乐趣 五、热情是优秀员工的生命 六、把工作当作事业来看 对待公司要有敬业的精神 敬业意识深植于我们脑海里，做起事来就会积极主动，并从中体会到快乐，从而获得更多的经验