- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业集团的特征和若干法律问题的探讨.pdf
|管理酣翩
企业集团的特征和若于法律问题的探讨
高;每余
常安集团公司 浙江乐清 325600
E摘要1 本文从企业集团的性质和特征角度出发, 就若干法律问题,
动,签订经济合同。 为了扩大宣传,提高知名度,需用集团牌子, 可以冠
阐明连带责任问题, 集团成员单位的行政隶属关单, 集团名称使用、注册资 集团字号( 如XX集团XX公司) , 这仅限于紧密层、 半紧窑层企业, 松散
金问越及内部管理等相关法律规定, 以和l 企业集团健底发展。 层企业一般不得使用集,团字号。
E关键词I 企业集团性质特征 法律问题规范~tt 4、成员单位的注册资金不得重复注册, 企业法人以国家授予其经
营管理的财产或企业所有的财产承担民事责任。 注册资金是企业法人
随着市场经济的不断发展和现代企业制度的推进,企业集团应运
经营管理的财产或企业法人所有的财产货币表现。 因此, 注册资金一经
而生,集团成员单位具有两重性。 一是所有成员单位都是企业、事业法 核定,不得抽调、 转移和重复登记。 重复登记, 就是转移实际资产, 架空
人、 法人的法律地位,不论企业大小,经营水平高低都是平等的。 二是 注册资金, 如果发生经济纠纷就应承担连带责任。
根据各成员单位与总公司的资产钮带联系的紧密程度,又分核心层、紧 5、企业集团成员单位的经营范围和经营方式, 应根据各自的具体
密层、 半紧密层、 松散层, 所以又具有层次性。 条件分别核定。 成员单位虽然都加入了集团, 但各个单位的具体条件,
-、企业集团的特征 如资金、 场地、 设备、从业人员、 技术力量都有差距、 不能统一,应根据
根据乐清大部份集团公司的组成都是以一个或几个大型企业为骨 企业自身的条件, 确定不同的经营范围和经营方式.
干, 由一定数量的有内在经济技术联系的企业、科研等单位根据自愿、 6. 企业集团的内部管理。
平等互利的原则组成的谋求统一规划,协调利益和共罔发展的经济性 (1) 企业集团的领导体制,原则上由成员单位根据实际情况的协
联盟组织。 具体特征有以下六个方面: 商确定。集团公司,有的可实行窒黎会领导下的经理负责制也可实行经
1 、 经济利益的一致性。每一个参加集团的单位, 都是为了能在统一
理负责制等其他领导制度, 不论哪种制度, 都要建立相应的民主管理和
规划的指导下, 谋取共罔的经济利益, 求得自身的业务发展。 进入集团
机构。
监督
的成员凤雨罔舟, 命运相系。 (2) 企业集团的内部管理, 既要充分发挥集团的整体优势, 又要充
分调动成员企业的积极性和创造性,努力做到统一经营战略,统一发展
2 成员关系的平等性. 各成员单位是遵循自愿、 平等、 互利的原则
参加集团组织的, 在集团活动的过程中, 必须互相尊重、协调行动, 决不 规划, 统一开发主导产品等。集团公司要按照集权、分权相结合的原则
进行管理, 不罔情况的集团公司,集中、 分散管理的范围和程度可以有
能以大吃小、 以强凌弱。 遇有矛盾, 要充分协商, 互谅互让,公平解决.
文档评论(0)