授权型领导如何促进员工建言行为--一个被中介的调节效应模型.pdfVIP

2015年11月 Nov.，2015 （第29卷第11期） EastChinaEconomicManagement （Vol.29，No.11） ●本期视点 ［DOI］10.3969/j.issn.1007 5097.2015.11.004 授权型领导如何促进员工建言行为 ——一个被中介的调节效应模型 1a，1b 1a，1b 2 薛 贤 ，宋合义 ，谭 乐 （1.西安交通大学 a.管理学院；b.过程控制与效率工程教育部重点实验室，陕西西安 710049； 2.西北大学 经济管理学院，陕西 西安 710069） 摘要：文章结合组织和员工两种视角的授权研究路径，构建了授权型领导对员工建言行为影响机制的理论模型，并探 讨了心理授权与下属权力距离取向在其中所发挥的作用。通过多重回归分析，研究发现：下属权力距离取向在授权型 领导与员工建言行为间起到负向调节作用，且这一调节作用是通过心理授权的中介作用实现的，即被中介的调节效 应。最后讨论了理论及实践意义，并指出未来研究方向。 关键词：授权型领导；建言行为；心理授权；权力距离取向；被中介的调节 中图分类号：F272.9 文献标志码：A 文章编号：1007-5097 （2015）11-0023-07 HowDoesEmpoweringLeadershipPromoteEmployeeVoiceBehavior —AMediatedModerationModel XUEXian1a，1b 1a，1b 2 ，SONGHe yi ，TANLe （1.a.SchoolofManagement；b.TheKeyLaboftheMinistryofEducationforProcessControlEfficiencyEngineering，Xi’anJiaotong University，Xi’an710049，China；2.SchoolofEconomicsandManagement，NorthwesternUniversity，Xi’an710069，China） Abstract:Thepaper，combiningthestudyofempowermentfromthetwoperspectivesoforganizationandemployee，buildsa theoreticalmodelofinfluencingmechanismofempoweringleadershiponemployeevoicebehavior，andexplorestheroles playedbypsychologicalempowermentandfollowers’powerdistanceorientationinthemodel.Thestudy，bymultipleregres sionanalysis，findsthatfollowers’powerdistanceorientationhasanegativemoderatingeffectontherelationshipbetween empoweringleadershipandemployeevoicebehavior.Moreover，thiseffectisachievedthroughthemediatingeffectofpsycho logicalempowerment，namelythemediatedmoderationeffect.Finally，thepaperd