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云水澗农业推广有限模拟公司创业计划书.docVIP

云水澗农业推广有限模拟公司创业计划书.doc

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云水澗农业推广有限模拟公司创业计划书

创业/商业计划书 公司名称: 六安市云水涧农业推广有限模拟公司 所属院校: 合肥学院 指导老师: XXX 【主联系人】刘云汉 【职 务】总经理 【电话号码【传真号码】0564—【电子邮件】1278165611@ 【地 址】 皖六安市金寨县斑竹园镇果子园村 【邮政编码】***000 二〇一三年七月一日 绿色 环保 自然 原生态 六安市云水涧农业推广有限模拟公司 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 本团队对《创业/商业计划书》拥有最终解释权。 目 录 1.0 执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2 注册资金 7 1.3 商业模式(盈利模式) 9 1.4 投资收益评价 11 2.0 市场分析 12 2.1市场定位与目标客户 12 2.2 市场预测(市场占有率) 19 2.3 竞争分析 21 2.4 项目SWOT分析 22 3.0 营销策略 25 3.1 产品特征 25 3.2 产品定价 27 3.3 销售渠道 28 3.4 宣传推广 30 4.0 人员与组织结构 35 4.1组织结构 35 4.2 团队成员简历 35 4.3 部门(岗位)职责 39 5.0 财务分析报告 44 5.1固定资产:办公家具和电子设备 44 5.2 年销售与管理费用预测 45 5.3 启动资金需求 45 5.4 启动资金来源 46 6.0 利润预测 47 6.1 首月利润预测 47 7.0 风险分析与对策 49 8.0 企业的愿景 56 9.0 附录 58 9.1 附表1:经营第一年利润表 58 9.2 附表2:第一年度的现金流量表 60 9.3 《创业/商业计划书》评估表 62 1.0执行摘要 1.1 公司概况 公司名称 ____六安市云水涧农业推广有限_____模拟公司 公司类型 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 其他_______ (打√选择) 注册地址 注册地址:六安市金寨县斑竹园镇果子园行政村9号 主要经营范围 土地租赁并代为经营管理、示范园采摘与围猎、精品农家餐饮与住宿、大别山土特产销售 产品/服务概况 乡村旅游将是我国城市居民短途休闲度假旅游的热点,其市场容量将有极大增长。六安市云水涧农业推广有限模拟公司将以一种全新精细化经营的模式开拓这一市场,为旅游者提供高品质、高价值的旅游服务,从而创造公司价值。 1. 休闲度假旅游将占据我国旅游市场的较大份额,并将从边缘旅游方式上升为我国城市居民的主流旅游方式。 2. 游客的小规模自驾车出游将逐步成为休闲度假旅游的主要方式,而乡村旅游最适应这种方式。 3.人民生活水平不断提高,健康自然的生态理念也逐渐深入人心,但是食品安全问题却越来越突出,从而促使健康食品市场需求越来越大,前景越来越广阔。 4. 中国逐步进入老龄化社会,退休老年人群体迅速壮大,赋闲渔农已经成为“创一代”们的心仪追求。 综上所述,我们有充分的理由得出如下结论:在经济发达城市的周边农村开发以短途休闲度假为主要特征的乡村旅游、农耕经营,将是一个潜力巨大的细分旅游市场。虽然目前还难以准确估算这一市场可以达到的规模,但乡村旅游市场在今后至少10年内的高速发展却是可以预期的。我们对城市居民、乡村旅游先行地方的调查也充分印证了这一观点。 市场机会 乡村旅游在我国目前仍处于起步阶段,从总体上来看,产品供应较为原始和初级,产业总量也未达到足够规模,尚未引起各方重视。整个市场可以说是尚未真正形成,各类市场资源正处于试探性配置阶段,供应链也处于摸索组织的状态。因此在现有的乡村旅游市场中充斥着各种问题,同样也充满了各种机会。 1) 经营内容过于单一,在构成完整的休闲度假旅游吸引力上较为欠缺; 2) 营销理念和营销方法过于初级,市场竞争意识不强; 3) 服务和管理水平业余,与

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