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* 5、宽带薪酬制度的设计 岗位分级 宽带幅度的设计 区间变动率 中位数的选择 宽带层次的设计 档级的确定 重叠度的确定 薪点系数的确定 宽带薪酬的结构设计 岗位分级 根据岗位评估的结果，将该企业所有岗位进行等级、类别的整合归并，最后形成四个岗位级别。 1、基层员工 2、基层管理人员和一般技术人员 3、中层管理人员和专业技术人员 4、高层领导者 宽带幅度的设计 四个岗位级别对应有四个薪酬宽带，对于如何设计每个宽带的浮动区间，一般情况下是岗位级别越高，区间的幅度越大。根据国内企业的惯常做法，可将区间变动率依次设为：40%，60%，80%，100%。 宽带层次的设计： 每个宽带内档级的确定可考虑以下因素： 每个岗级里所包含的岗位数量和人数； 岗位级别的高低； 薪酬变动率的高低。 重叠度的确定。 原则性上，层次越低的岗位之间和层次越高的岗位之间重叠度小些，中间层次之间的岗位之间重叠度要大些。 岗位级别 薪酬水平 1 2 3 4 中 中 中 中 40% 60% 80% 100% 薪点数的确定： 薪点系数是表示企业各岗位薪酬价值的系数。 一般的做法如下： 求出第一个岗级中第一个档级所包含的所有岗位评估分数的平均值，作为价值基数，并将其薪点值设为1.0 然后将其他岗位的评估分数与