WeWork来了，中国门徒慌不慌？.docVIP

WeWork来了，中国门徒慌不慌？ 　　他们显得更野心勃勃，更灵活，有些方面也已经走在了WeWork之前。 　　从上海静安寺地铁站出来，穿过久光百货和寺院间的小路沿着胶州路北上，可以看到各色弄堂楼宇。路两旁的法国梧桐正将脱落的绒絮撒向大地，这些絮状物会引发人们的鼻咽过敏――但在这个城市，法桐越粗壮的地方就意味着地段越好。 　　WeWork中国首家门店就开在这片法桐区域，这个地处延平路和武定路交叉点的位置原是中国首家机械印染厂――达丰漂染厂的旧址，几经变迁后成为德必集团的静安WE国际文化创意中心。现在，WeWork是这个中心最知名的租客。 联合办公空间P2创始人郑健灵把他的工作称为“打造创业生态圈”。目前火爆的出租行情给了他很多信心。 　　这栋7层建筑中，WeWork占据了二、三两层，租赁面积为3400平方米。除WeWork外，楼内其他租客大都是电商或设计公司，比如知名的英国时尚电商网站Farfetch就租住在WeWork楼上。 　　对于在中国的第一个办公室，WeWork在装修期间做了周详的保密工作，不但用挡板遮蔽了该楼层所有窗口，对升降梯口也做了隔断。现在它正逐步开放并接受预约参观，但该办公点的社区经理（community manager）Joshua Li没有透露当前的出租率。 　　在接受《财经天下》周刊专访时，德必集团总裁贾波回忆了他们和WeWork合作的细节。“在过去的两年里，德必先后六次赴美对WeWork进行考察学习。与WeWork的合作，一方面可以促进双方产品市场的互相组合，更好地为企业提供服务。另一方面，也可以零距离深度接触和学习WeWork的服务理念，探索未来办公服务及轻公司生态圈的打造。” 　　贾波说他早在2010年就开始关注类似于雷格斯、德事商务这样的办公服务商，并从2013年开始重点研究WeWork模式。“WeWork这样服务于自由工作者和小微企业的办公空间可以和德必相融，进一步丰富轻公司生态圈的层次，小微企业将在德必园区内有更好的萌发的土壤。”贾波说这是促使他们和WeWork合作的最直接原因。 　　目前静安WE的租金为每天6.8至7.8元/平方米，以均价7.3元计算，WeWork租赁的3400平方米物业每月大概需交纳74万元房租。根据WeWork官网上公布的中国工位租金显示，其开放空间的工位租金约为3000元/月，独立办公室的工位约为3400元/月，这意味着要想收回成本，WeWork最少要招募220人入驻独立办公室。按照WeWork的规定，只要用户在他们的空间内租赁工位就可以成为会员，并依此享受到各类权益，比如预定WeWork在世界各地的工作空间，可以通过网络和其他会员进行社交合作以及以优惠的价格获得医疗、法律等第三方服务。 　　今年3月，WeWork完成新一轮4.3亿美元的融资，投资方是来自中国的联想控股和弘毅资本，按照融资计划，这部分资金将用来开拓亚太市场。在中国，WeWork被认为开创了多家公司在同一空间内办公互促发展的模式。它在全球23座城市拥有80个联合办公场所，如果将WeWork定义为房产公司，它在全球房产公司市值排名中位列第三。投资人则更愿意将WeWork和Airbnb以及Uber比较，它们都是典型的“分享经济”模式的代表――将此前空置或者浪费的资源重新分配。 　　今天，潘石屹、毛大庆等来自传统地产行业的改革者，互联网时代的年轻创业者，以及想在这个市场中分一杯羹的众多孵化器企业，都将WeWork作为效仿的对象。今年4月优客工场发布《中国众创空间发展蓝皮书》中显示，现在全国各类联合办公公司已超过2300家。 方糖小镇的创始人万里江相信，未来会有更多人进入联合办公空间工作，因为这里有更舒适的工位和办公环境。 　　在中国，联合办公已成为一颗巨大的磁石，阳极承载着房产市场的变革需求，阴极则聚拢了创业者和小团队的合租愿望。他们像WeWork一样承租大型物业空间，装修改造后分割成小型的办公室或者办公工位租赁给有需求的团队。 　　如果将这些WeWork的中国同行做一个梳理，可以发现，这些办公服务商几乎涵盖了一家公司在发展过程中的所有阶段――创业初期带有孵化器性质的创投机构可以给企业提供办公空间;而一旦公司拿到天使轮融资后，就会搬离这些孵化机构进入更适合团队办公的联合空间内工作，方糖小镇、优客工场和SOHO3Q都提供这样的服务;当公司再次壮大，他们就会进入写字楼承租大型办公室或者建立自己的园区大厦，但他们的分公司则会再次选择进入雷格斯或者德事商务这样的办公空间。 　　国内联合办公行业“合纵连横”“各显神通”，但有一点是相同的，他们正面对共同的偶像和敌人。 　　中国式商业社交 　　“打造创业生态圈”，联合办公空间P2创始人郑健灵这么称呼他的工作。 　　联合办公的盈利模式