《领导艺术》幻灯片.pptVIP

领导艺术 —管理者的修炼 中国人民大学商学院 梁雨谷 引言：领导艺术是修炼的结果 ——学习能力是核心竞争力 一、学习能力是企业存在和发展的前提 转型期的中国日新月异 政策、资源、产业等等。 价值多元化下的顾客需求多元化 卖方市场的顾客主导 温饱之后的效应索求（从功能到舒适） 人口结构带来的需求转变 技术创新周期缩短导致速度 产业周期 产品周期的缩短 决策速度加快 竞争对手成长变革快速化 高科技对产业的改造 全球化市场 竞争对手的增加 四、学习什么？ 第一讲 团队意识 问题一： 在一个市场环境下，在座的各位的角色定位是什么？ 问题二： 个人学习和团队学习的区别是什么？ 1、团队互动式的学习，可以极大地提高学习效率，降低学习成本； 2、团队工作，可以极大地降低信息交易成本，提高工作效率。 问题三 管理者的业绩是由什么人的业绩体现的？ 君子尽己之力，下策；君子尽人之力，中策；君子尽人之智。 结论 管理者不是独行侠！ 管理者要集众力、聚人心！ 一个人赚点小钱，一帮人才能干大事！ 第二讲 时空意识 问题一： 最成功的企业最大的威胁是什么？ 1、时间就是金钱 2、时间就是生命 二、空间问题