4库存管理幻灯片.pptVIP

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  • 2017-03-26 发布于河南
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第一节 基本概念 第二节 库存问题的基本模型 库存的积极作用 缩短订货提前期(从顾客角度而言) 稳定作用 外部需求的不稳定性与企业内部生产均衡性之间的矛盾,可以通过库存来协调。 分摊订货费用 防止短缺(储备作用) 保持生产的相对独立性,防止生产中断。 (二)独立需求库存与相关需求库存 来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求,该需求的对象和数量是不确定的、不可控制的。 企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关需求。相关需求也称为非独立需求,它可以根据对最终产品的独立需求精确地计算出来。对零部件和原材料的需求属于相关需求。 第二节 库存问题的基本模型 一、单周期库存模型 按过去的记录,新年期间对某商店挂历的需求分布率如下表所示。已知,每份挂历的进价为C=50元,售价P=80元。若在元旦前卖不出去,则每份挂历只能按S=30元卖出。求该商店应该进多少挂历为好。 由表可以得出最佳订货量为30份。 C、边际分析法 假定原计划订货量为Q。考虑追加一个单位订货的情况,由于追加了1个单位的订货,使得期望损失的变化为: 例:某批发商准备订购一批圣诞树供圣诞节期间销售。该批发商对包括订货费在内的每棵圣诞树要支付$2,树的售价为$6。未售出的树只能按$l出售。节日期间圣诞树需求量的概率分布如表(批发商的订货量必须是10的倍数)。试求批发商的最佳订货量。 二、多周期

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