7.培训与开发幻灯片.pptVIP

第七章 培训与开发 一、培训与开发概述 1、培训与开发 培训是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、 技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。 开发是企业通过培训与其他工作改进员工能力水平和企业业绩的一种有计划的、 连续的工作。 培训与开发的界限日益模糊，但其战略地位愈加突出。 2、培训与开发的意义 培训与开发有助于改善企业绩效 培训与开发有助于增进企业的竞争优势 培训与开发有助于提高员工的满足感 培训与开发有助于培育企业文化 美国的培训 据美国教育机构统计，企业每投入1美元用于培训，便可有3美元的产出。 美国培训的变化 培训内容从狭隘单一的职业培训转向丰富多彩的全方位培训； 培训态度从企业漠然视之到高度重视； 培训方法从单一化、传统化到科学化、多样化； 培训工具从简单的低科技含量到复杂的高科技含量； 员工态度从消极对抗到积极参与； 培训对象重点从非技术人员到管理人员； 培训模式也从单一化到立体化、专业化。 我国的培训 培训投入不足 据对282家国有企业的调查，员工培训投资经费只有工资总额的2.2%（职工人均教育经费仅49.5元），远低于发达国家10%-15%的水平。 培训体系不健全 据一份权威机构的培训调查报告显示，92%的企业没有完