5S培训讲义2幻灯片.pptVIP

* 执行5S的注意事项 （二）5S推动跟任何一个管理制度一样，必须是要符合“国情”的，不能以别人可以容易达成，我们就依样画葫芦的沿用，结果只能是失败，它必须是随时修正，找出最适合自己的方法再实施。 * 执行5S的注意事项 5S法宝： 红牌作战! * 祝您成功 * * 5S培训讲义 主讲：靳新华 EMAIL：JINXINHUA@SOHU.COM * 培训大纲 一、5S基本概念 二、为什么要执行“5S” 三、如何执行“5S” 四、执行“5S”注意事项 * 认识5S 是大S吗？ 那是小S吗？ * 认识5S 大家好!我是“5S”，这是我的日本名字缩写。 * 5S定义 整 理：SEIRI 要/不要 整 顿：SEITON 定位 清 扫：SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁：SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯：SHITSUKE 养成纪律的习惯 * 为什么要执行5S 因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬，获得产品品质的信赖 一、5S是无声但最有魄力的推销员： 我是工厂推销员! * 为什么要执行5S 二、5S管理法则，能吸引许多人来参观工厂，借此提高组织的形象 ： 三、整洁的工厂，将能吸引客户订单的意愿 提升形象，吸引定单 * 为什么要执行5S 四、5S在整洁的工作场所中上班的员工，都有被肯定、被赞扬的荣誉，进而促进组织团队精神力量的提高，生产