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项目部安全管理组织结构图
安2-2
工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表
安1-3-1
表1-0-2
编号 安 全 保 证
体 系 要 素 项目
经理 项 目
生 产
副经理 项 目
工程师 项目
材料
副经理 职 能 部 门 综合办 施工科 技术科 安全科 经营科 材料设备科 宣传科 3.1 管理职能 ★ ▲ 3.2 安全生产保证体系 ★ ● ● ● ● ● ▲ ● ● 3.3 采购 ★ ● ● ★ ● ▲ ● ● 3.4 分包方控制 ★ ★ ● ● ● ● ● ▲ ● ▲ 3.5 施工现场安全控制 ★ ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● 3.6 检查、检验和标识 ● ★ ● ● ● ▲ ● ▲ 3.7 事故隐患的控制 ● ★ ● ▲ ● ● 3.8 纠正与预防措施 ● ★ ● ● ● ● ▲ ● 3.9 教育与培训 ● ★ ● ● ● ● ▲ ★ 3.10 安全记录 ★ ● ● ▲ ● ● 3.11 内部安全体系审核 ★ ● ● ▲ 注: ★—主管领导 ▲—主管部门 ●—相关部门
开竣工日期:2000年2月20日—2001年11月20日 项目负责人:××× 制表人:××× 日期:2000年2月28日
工程项目部安全职能分配表
表1-0-2 安1-3-1
编号 安 全 保 证
体 系 要 素 项目
经理 项 目
生 产
副经理 项目
工程师 项目
材料
副经理 职 能 部 门 综合
办 施 工 科 技术科 安全科 经营科 设备科 材料科 宣传科 资料
员 ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× 3.1 管理职能 ★ ▲ ● 3.2 安全生产保证体系 ★ ● ● ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● 3.3 采购 ● ● ● ★ ● ▲ ● ● 3.4 分包方控制 ● ★ ● ● ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● 3.5 施工现场安全控制 ★ ● ● ● ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● ● 3.6 检查、检验和标识 ● ★ ● ● ● ● ● ● ▲ ● ▲ ● 3.7 事故隐患的控制 ● ★ ● ● ● ● ▲ ● ● 3.8 纠正与预防措施 ● ★ ● ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● 3.9 教育与培训 ● ★ ● ● ● ● ● ● ● ▲ ▲ ● 3.10 安全记录 ● ● ● ● ● ● ● ● ★ ● 3.11 内部安全体系审核 ★ ● 注: ★—主管领导 ▲—主管负责人 ●—相关负责人
开竣工日期:2000年2月20日—2001年11月20日 项目负责人:××× 制表人:××× 日期:2000年2月28日
职责:对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责,组织审批施工组织计划及各项安全措施,解决安全技术问题,参加事故调查,提出鉴定意见和改进措施
公司安全
管理处
职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,协调筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任
项目经理
职责:具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作
项 目
副经理
职责:负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作
项 目
工程师
职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录
安全科
职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作
施工科
职责:负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估,签订合同,收审质保书、合格证
经营科
职责:负
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