岗位说e明书003.docVIP

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四川富特科技有限公司 SCVT(行政)字-201003号 岗 位 说 明 书 编制: 审核: 2010年 月 日 总经理岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 SCVT-001 直属上级 董事长或执行董事 所属部门 岗位目的 全面主持公司经营工作,组织协调公司上下、内外关系,保证公司正常运作 工作职责: 一、日常工作 1、主持公司全面工作,决定公司日常管理的重大事项,促进公司生产、经营等目标的实现; 2、制定全年质量方针和质量目标,制定实施公司年度经营计划; 3、决定公司组织体制和人事编制,决定各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系制定销售管理制度、工作程序,并监督贯彻实施?客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作主管质量工作,负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析 与上级的沟通方式:接受董事长安排和指导。 同级沟通:无 给予下级的指导:对本公司各部门给予业务指导和监督。 综合办公室经理岗位说明书 岗位名称 综合办公室经理 岗位编号 SCVT-002 直属上级 总经理 所属部门 综合办公室 岗位目的 主持的综合管理工作,保证行政和后勤工作的正常运行。 1、协助总经理进行公司全面管理; 2、建立健全公司行政管理制度,保证公司各项管理制度,有效地贯彻实施,并对员工执行情况进行监督; 3、保障公司各部门办公物品的及时到位和办公设备等正常运行; 4、指导部门人员工作,协调工作中出现的各种问题,协调各部门之间的沟通; 5、负责本部门人员考评和全公司人员考评监督及记录; 6、负责公司人员招聘、培训、考核,形成一支强有力的团队; 7、负责全公司的团队意识的提升和公司经营理念的贯彻,形成公司独特的文化,协助总经理把公司组织打造成钢铁队伍。 二、在质量管理体系中的工作 1、确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持; 2、领导组织的内部审核,完成内部审核计划、实施、报告和对不合格项报告,并组织整改,向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求; 3、协助管理评审的完成,制定管理评审计划、协助组织管理评审的实施等; 4、与质量管理体系有关事宜的外部联络; 5、按计划实施各类人员的质量意识与知识培训; 6、掌各类有关质量文件和记录的档案的建立和保管; 7、指导质量体系记录的填写、过程的监督、协调质量体系运行中事务的协调处理; 8、检查质量体系运行状况,对各部门质量体系状况进行监督、检查; 9、组织合同评审,完成采购、设计、生产、质检、库管各方面的协调工作,保证生产顺利进行; 与上级的沟通方式:接受总经理的安排和指导。 同级沟通:与技术部、质检部、生产部进行业务交流和沟通。 给予下级的指导:对本部门员工给予业务指导和监督。 设计主管岗位说明书 岗位名称 设计主管 岗位编号 SCVT-003 直属上级 总经理 所属部门 设计部 岗位目的 负责公司新产品设计开发;产品图纸设计以及产品放样;产品技术指导;产品技术标准的制定和培训;产品成本预算与分析;原材料购买提供渠道。 工作职责: 一、日常工作 1、负责为产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题;2、负责编制产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件;3、负责生产工艺流程设计;4、主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见,负责协调客户及公司内部的技术标准文件;5、做好外购产品的评定和技术支持工作;6、负责收集行业标准资料并整理归档协助配合公司其他部门进行相关业务工作 二、在质量管理体系中的工作 1、填写《设计开发任务书》,确保产品设计和工艺设计的输出满足顾客和法律、法规的要求,并对其设计质量负责; 2、确保设计得到验证,主持召开设计评审会议并填写《设计验证审查记录》; 3、根据设计,填写《采购申请单》部分内容后交库管; 4、确保设计输出内容完整,填写《随工单》,注明具体工序和检验指标;需要外协的填写《外协加工单》; 5、识别产品实现中的任何问题,并提出必要的纠正与预防措施,持续改进产品质量; 6、对不合格品的进行控制,填制《不合格品报告》。 与上级的沟通方式:接受总经理的安排和指导。 同级沟通:与综合办公室、质检部、生产部进行业务交流和沟通。 给予下级的指导:对本部门员工给予业务指导和监督。 质检主管岗位说明书 岗位名称 质检主管 岗位编号 SCVT-004 直属上级 总经理 所属部门 质检部 岗位目的 制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进生产经活动全过程的质量管理工作。 工作职责: 一、日常工作 1、严格执行公司规章制度,

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