安全生产管理指标细化和分解讲述
贵州省安顺至紫云高速公路
安全生产管理指标细化和分解
中铁十七局集团第四工程有限公司
安紫高速公路土建3标项目经理部
2015年7月
安全生产管理指标细化和分解
为实现公司安全生产目标要求,根据标准化建设、规范化管理的要求,全项目认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》《建筑法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现“六个为零,九个达标”,项目各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。制定了如下安全生产控制指标。?
1、安全管理指标细化
(一)六个为零??
①死亡及重伤(含交通责任)事故为零;?
②重大火灾(爆炸)事故为零;?
③重大设备事故为零;??
④重大环境污染事故为零;?
⑤“三违行为”为零;??
⑥职工职业病发病率为零。??
(二)九个达标?
①员工安全生产教育培训率为100%;?
②特种作业持证上岗率为100%;?
③事故隐患整改率为100%;??
④职业危害因素达标率为100%;?
⑤安全生产费用投入率100%;?
⑥安全员持证率100%;?
⑦领导小组会议每年不少于4次;?
⑧安全生产例会每月1次;?
⑨安全大检查每月1次。?
2、安全指标分解??
根据公司安全总目标,经过对各部门的风险评估,安全指标分解如下:
序号 部门 安全目标 责任人 1 项目领导层 对全年度总体安全生产目标负总责 项目经理 2 安质部 负责监督
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