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安全生产管理指标细化和分解讲述

贵州省安顺至紫云高速公路 安全生产管理指标细化和分解 中铁十七局集团第四工程有限公司 安紫高速公路土建3标项目经理部 2015年7月 安全生产管理指标细化和分解 为实现公司安全生产目标要求,根据标准化建设、规范化管理的要求,全项目认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》《建筑法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现“六个为零,九个达标”,项目各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。制定了如下安全生产控制指标。? 1、安全管理指标细化 (一)六个为零?? ①死亡及重伤(含交通责任)事故为零;? ②重大火灾(爆炸)事故为零;? ③重大设备事故为零;?? ④重大环境污染事故为零;? ⑤“三违行为”为零;?? ⑥职工职业病发病率为零。?? (二)九个达标? ①员工安全生产教育培训率为100%;? ②特种作业持证上岗率为100%;? ③事故隐患整改率为100%;?? ④职业危害因素达标率为100%;? ⑤安全生产费用投入率100%;? ⑥安全员持证率100%;? ⑦领导小组会议每年不少于4次;? ⑧安全生产例会每月1次;? ⑨安全大检查每月1次。? 2、安全指标分解?? 根据公司安全总目标,经过对各部门的风险评估,安全指标分解如下: 序号 部门 安全目标 责任人 1 项目领导层 对全年度总体安全生产目标负总责 项目经理 2 安质部 负责监督

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