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中小企业会计管理的问题与对策(共2913字) 摘要：近年来，我国社会经济高速运转，中小企业数量不断增加，并逐渐成为市场竞争中的重要力量。然而，在激烈的市场竞争中，中小企业的发展却面临着巨大压力，要想在当前市场竞争中占有一席之地，就必须从创新经营理念、加强会计管理方面着手，通过全面分析企业内部会计管理问题，找出解决相关问题的针对性措施，对企业资金情况系统掌握，同时有效监管企业预算情况，进而推动企业的快速发展。 关键词：中小企业；会计管理；问题；对策 对于中小企业而言，会计管理是企业管理工作中的关键环节，不仅对企业会计职能的发挥起到重要影响，而且直接关系到企业整体经营状况的好坏。因此，在中小企业的运行中，必须对会计管理工作引起足够的重视。基于此，本文首先对中小企业会计管理工作的重要性展开阐述，然后分析了中小企业会计管理存在的问题，最后重点探讨了中小企业会计管理策略，以期为中小企业会计管理者提供一定的理论参考，提升会计管理水平，促进中小企业的健康长远发展。 一、中小企业会计管理的重要性 在当前中小企业的发展过程中，会计管理是保证企业内部管理有效性的关键环节，其主要职能包括记录企业内部资金配置状况，并通过全面分析，反映出企业的资金运作情况，为企业经营决策的制定提供重要依据[1]。总体来讲，中小企业会计管理工作的重要性具体表现为以下几点：首先，通过会计管理工作，对企业信息资料进行全面分析，包括企业资金、运营成本、经营利润及相关税金等，进而掌握企业内部状况，通过分析市场发展行情，总结企业的未来发展趋势，进一步为企业经营决策的制定提供参考。其次，通过会计管理工作，对企业内部财务关系进行有效协调。就财务预算工作而言，其主要作用是通过编制财务预算，对企业管理工作目标与主要任务进行预先确定，强化各部门的密切联系，进而使各部门将自身工作目标与企业整体发展目标结合起来[2]。最后，企业会计管理工作是保证企业经营成本与经济效益最佳组合得以实现的重要基础。会计管理通过制定企业预算数据与经营成本，对各单位预算数据进行全面分析与比较，做到经营成本的事先预测与事中控制，进而保证企业资源的充分利用。 二、中小企业会计管理存在的问题 (一)会计管理意识淡薄 在中小企业的会计管理中，相关管理者缺乏科学的管理意识，对会计管理工作的重要性缺乏深刻认识，认识不到会计管理对提升企业经济效益的影响，在具体的管理实践工作中，做不到实事求是，分工混乱，存在许多亏盈不实的现象，会计信息失真严重。另外，还存在对企业经营状况与财务收支情况刻意隐瞒的现象，再加上会计管理机制欠规范，缺乏有效监督，导致企业财会违法问题时有发生[3]。 (二)预算管理体系欠规范 在部门预算的编制工作中，通常将上一年基数作为对比，只是关注与上年相比的增长率，过分重视经营指标，在其他客观问题上产生严重忽略，这直接影响了预算的准确性。另外，就资金使用问题而言，因没有将指标预算作为参考依据对资金进行合理使用与控制，导致部门资金超支，产生严重的资金浪费现象。 (三)人员素质不高 会计管理工作具有一定的特殊性，因此对会计从业人员的素质提出较高要求。当就目前现状而言，中小企业的会计从业人员素质普遍不高，高学历人才严重缺乏，对高端会计事务难以应对，且对于企业资金存在的漏洞或问题难以及时发现，对企业在运行过程中可能出现的资金损失问题无法准确预测，对企业的长远发展产生不利影响[4]。 三、中小企业会计管理策略 (一)建立健全财务管理制度 中小企业在会计管理工作中，应首先建立健全财务管理制度，完善财务日常管理流程，对财务预算加强检查，对企业资金支出进行严格控制。同时，做好市场调研工作，并以此为依据加强企业经济技术管理，对闲置设备进行充分利用，避免出现资金浪费现象。另外，可根据企业的具体发展情况，制定企业内部奖惩机制，对员工行为加以约束，同时对其工作积极性产生有效激发。 (二)规范内部控制机制，确保会计管理作用的有效发挥 针对上文提到的预算管理体系欠规范问题，应进一步规范企业内部控制机制，有效解决会计管理工作存在的问题。通过规范内部控制机制，明确会计相关人员的工作职责与人员分工，确立工作目标，做到权责明确，并由企业相关领导亲自带头示范，提升员工的工作热情，保证会计管理作用的有效发挥。除此之外，对于会计管理工作中反映出的新问题，应及时补充相关制度规定，控制问题的发生，以不断适应现代企业的发展。 (三)强化队伍建设，提升人员素质