合理分工-团结合作-认真负责地搞好班子建设.pptVIP

合理分工、团结合作、认真负责地搞好班子建设 一、领导班子容易出现的主要问题 二、怎样当好党政一把手 三、怎样当好党委书记 四、怎样当好副职 五、对总工的要求 我局各单位刚刚完成了事业单位人事制度改革，新班子也刚刚组成。在当前各项工作都非常繁忙之际，局党组决定举办这次领导干部学习班，这说明局党组对各单位的领导班子建设十分重视。希望大家要充分利用这次学习机会，集中精力，认真学习。通过学习，增长知识、开拓思路、提高政治素质和业务素质、增强组织和管理能力。更好地发挥各级领导班子的整体功能，建成团结的，开拓进取、奋发向上的有领导能力的领导班子，并通过这样的领导班子带出一个有战斗力的适应社会主义市场经济发展需要的测绘工作队伍。 毛泽东同志说过：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。” 要带好队伍，很重要的前提条件就是首先要有一个好的领导班子。因此，抓好班子，搞好班子建设至关重要。怎样搞好领导班子建设？就这个问题，谈一谈自己的想法和认识。从领导班子容易出现的主要问题倾向；行政一把手的责任和要求；在实行行政首长负责制的情况下，怎样履行好党委书记的职责；班子成员中副手的作用、职责和要求；总工程师的职责和要求及如何发挥班子的整体功能，组织和领导好单位和部门的工作等问题与大家一起交流和探讨。 一、领导班子容易出现的主要问题 （一）政治意识淡薄导致的“重干轻学”现象 政治是统帅是灵魂，政治工作是一切经济工作的生命线！没有正确的政治观点就等于没有灵魂！ 政治是经济的最集中的表现；政治就是各阶级之间的斗争；政治就是参与国家事务，给国家定方向，确定国家活动的形式、任务和内容；政治是一种科学，是一种艺术。 对于处于社会主义初级阶段的中国来说，建设社会主义法治国家，建设中国特色社会主义。大力发展社会生产力、一心一意搞建设，以经济建设为中心，社会主义物质文明、政治文明和精神文明全面发展、全面进步，实现人与自然和谐发展，坚持科学发展观和构建和谐社会，是我们最大的政治。 政治意识淡薄主要表现为： 一是“重实惠，轻信念”； 二是“重业务、轻学习”； 三是在用人上“重使用、 轻教育”。 （二）宗旨观念淡薄导致的作风“飘浮”现象 一是作风不够实。群众意识不强，与基层　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　干部群众的联系不紧密。　　　　　 二是官气比较重。没有摆正“公仆”的位置，对群众感情淡薄，不愿做群众的贴心人，不下基层，对基层工作缺少了解、理解和支持。 三是方法比较粗。对群众工作缺乏应有的耐心，不愿、不会做深入细致的解释说服工作。 （三）职权优越感导致的行为“放任”现象 官本位思想意识导致了一定的优越感，生活上不讲勤俭节约求派头，以同学、战友等名义聚餐，名目繁多的公款消费、相互请吃现象，单位之间领导联谊会等；形象不够注意，玩风较盛，甚至极少数人具有赌博倾向；廉洁自律要求不严，用车、办事公私不分，用公家钱物搞个人感情投资；逢年过节、婚丧嫁娶，收受礼物，私欲膨胀，以权谋私；说话不注意，无原则或随意性等，在群众中造成不良影响。（唐太宗憋死鹞鹰的例子） （四）思想观念保守，导致创新意识“薄弱”现象 一是传统用人意识根深蒂固，人浮于事效率低下。 二是过重依赖事业经费的支持，市场竞争意识淡薄。 三是业务发展思路不活跃、不积极，产品形式和业务发展单调。 （五）缺乏民主作风，导致权力“家长制”现象 对一把手而言，容易出现不能很好地坚持民主集中制，重大问题很少集体讨论，喜欢个人说了算，对应集体讨论的事项，事先个人许愿，做好人；心胸狭窄，听不进不同意见，对顺意的热情倍加，对反对的求全责备等现象。 （六）不求进取导致的能力素质“滞后”现象 自我感觉良好，满足于现状，吃“老本”，凭“老经验”办事，在工作实践上忽视能力与素养的提高，不注重工作的总结和知识的积累更新，出现能力与素质跟不上时代发展的“滞后”现象，甚至出现管理者与被管理者的素质“倒挂”现象。 以上这些问题，都是领导班子容易出现的一些倾向性问题，应该引起我们的高度注意。已经存在的必须加以改正，还没有出现的，要引以为戒，杜绝这些问题的出现。 邓小平同志曾强调指出：“任何一个领导集体都要有一个核心，没有核心的领导是靠不住的。”行政一把手是一个单位和部门的法人代表。在实行行政首长负责制的情况下，是掌握单位和部门最高行政权力的领导者。肩负着领导和组织单位和部门的行政系统，贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻落实上级和本级党委作出的决议、决定，全面负责行政管理的日常