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企业经营战略概论第二编 企业总体战略 经管系 张庆武 2013年12月 第五章 发展型战略 总体战略是指导企业在今后若干年总体发展、统帅全局的带综合性的战略，它是制定企业各个经营单位战略和各职能战略的依据。 （一）发展型战略： 是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的谋划与方略。 一般是在企业处于良好的经营态势下选择，可使企业由小变大、由弱变强，获得不断增长和发展 （二）发展型战略的特点 （1）投入大量资源，扩大产销规模，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争实力 （2）强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费，创造消费 （3）可以改善企业的经营效果 （三）企业采用发展型战略的原因 （1）是企业这种有机组织的本性 （2）环境因素的影响：避开威胁、把握机会 （3）企业领导人的价值观 （四）发展型战略的基本类型 （1）按发展的程度不同划分 根据企业对未来发展的需要和客观环境提供的可能条件，分为四种类型： A.超常规发展战略：年增长20%以上，条件：市场需求增长迅速、竞争不激烈、生产资料充分、有条件解决资金缺口